在刚刚过去的2015年，我国汽车产销双双突破2450万辆，连续七年居世界首位。从1956年第一辆解放牌卡车下线，到如今的年产销2450万辆，回顾60年中国汽车产业波澜壮阔的历史，老一辈汽车人勇于开拓、不畏艰难的创业精神始终激励着我们前行。一汽第一任厂长郭力，就是这样一位中国汽车工业的“拓荒牛”。
高风亮节，当着厂长找厂长
195四年初，一张出乎意料之外的任免，让热火望天劳作着一汽开办工做的开发者们某些想不下去——中任免饶斌同学为一汽长厂，新任没有一年下来的郭力同学改任首位副长厂。 “论年领、学历证、变革经历过、业务流程特性、德语技术水平，郭力是是完全行能胜任在这个长厂的。”原中汽总工厂总老总李刚回憶说，快要才获知郭力被退级的阶段，他跟另外的人似得有一点不理解是什么。过后才掌握，是郭力亲自向中共中央和东北地区局引领者强调可能重派五位能统率全局性、熟络地方环境的同志帅哥替代他，自个儿则甘当副手。 “当面长厂找长厂”这些佳话，还有从两年前要说。1950年，毛泽东主席访问权限苏联期间内签署商议了由苏援建的第一批关键性轻工业楼盘商议，表中构建汽车行业厂是关键。 1950年7月，重工集团业部各类货车各类货车工業承办组合而成立，曾任晋察冀边区工業部兵工无处不在长、兵公厂产生经理的郭力，被任职为承办组主任医师，负责任投建本国的各类货车各类货车工業。曾经，国外只能是些许各类货车各类货车维修培训和方便的零备件产生制造，人稀缺、并找不到产生产加工业带、并找不到大市场规模产生的經驗，可谓是一穷二白。 郭力要聚集注意力查找技术应用专业高端人才，非常快的筹备会组技术应用职工就增多到100多个人，建检测室，筹办钻研所，生产厂家勘测预选……工作上争取了越来越快进况。 1952年4月，郭力被拟任为成都新小轿车的厂场长（忽然中心已正式工创建为第二新小轿车的生育生育厂家，接下来也叫“一汽”）。他立马率领备考组的局部团员赴京成都，建厂备考运作拉大招幕。1952年6月，中心已正式工决定性新小轿车的厂要一年成立 投建。郭力谈到，如能一 位非常熟悉东北地区时候、条件老半点、程度更强、位置上更强的GAY来当场长，会更有益于调整全省各地的力量图片能够一汽投建。但是新场长主抓建厂运作，他结合场长提供生育备考，错误率会更强。实际上证明材料，拒绝让贤后，他与饶斌结合亲密，解决了普通人很难预想的难题，并不是用一年日子，就开垦出了新国内 新小轿车的制造业的发展的第二块热土。重视人才，是厂长也是校长
“那但是一汽的千秋伟业的今天，先出释放大卡车，买回去又出红旗二手车小轿车，更日新月异的是，一汽深造校风盛行于，近乎天下人叁加业余组深造：上夜大，上职高，文科生生学二手车塑造……”想起投资最初的峥嵘悠悠岁月，一汽原副场长范恒光依然心潮发展。 一汽人重学习了解了解、敢改革创新的厂家人文，离不用郭力重视常识、重视科技优质人才、融洽协同作战、一袭正气的品格高尚情操和好的德育课。郭力把自強不息、努力学习了解了解、塑造驱动多科技优质人才共同参与公司作我们的一生行为准则，广纳贤才。这批从西方出国留学归还的水平相关人员，从济南、北京、贵阳、武汉等地被植物开挖感觉，走入到了筹划组。孩子们还建设了工作室，并与几个读书结合为培训学校水平村干部和投建车子探讨所做打算。 1952期初，郭力到来哈市的首个件事，就是说办起一所小车制造业化的制造中小学，并担任教导主任。然后，郭力又成立了哈市小车拖拉机技术学校（吉林省制造业化的制造读书原名），为目前我国机械性制造业化的制造训练了大量人力。 联合办学不过是郭力留意的学会、留意的金融人才的的写照。在各个类型开会和学会大班，郭力常说，对的建设的管理如今的化、不少产生的汽年厂来讲，本来各位都在“白丁”。要飞速摘去“白绒帽”，技巧只能的，就是说坚苦地从零进行学会。是，一汽办起了各个类型夜校，上下班而后，接待室室经常性舞台通明。青少年系统者和企业领导干部，有的在学俄文，有的在做习题，有的在翻译数据资料特别整理结构设计数据资料……大部分一汽就如同一处大机构。而恰恰是确认曾今的坚苦学会，及及建厂和大产生实际的加强，圈红批一汽人飞速生长为国内汽年企业的科研专家能人。实事求是，科学管理倡导者
踏入一汽汽车单位股票十分有限单位二厂总装卸车间，上百名训炼有素的工作人员在每个人的办公工位下一丝不苟地配备着新型一汽奔腾B30汽车。近法治化的配备线、认真的看板经营、高标的水平确定的标准体系，确定付给客肩上的车辆“零瑕疵品”。在几千万年前的60万年前的一汽，认真的水平标和工艺技术记律就就已经 丰富推进了。它的践行者和使用者许是郭力。 李刚想起说，郭力往往告戒朋友们，大工业制造出加工，不敬畏专业是行不通的，还没有严苛规定要求的加工的技术规律和菅理方式是行不通的。在他的配合下，从苏联培训到的相关知识和经验总结，通过发达国家具体现象现象，按设备设定的规定要求，被规划成每个部件的加工导则和每道工艺设计的基本操作卡，加工线丢掉严苛规定要求的品质标和加工规律；与此而且，一汽还制定出一这套加工调度员、取费菅理和厂内成本会计核算方式。这套工作体系、方式和标，才能为了保证一汽起建后就能顺利进行投入运营，我还在所有自动化机械设备制造出单位中得以了吸取经验和宣传推广。 郭力禁忌科学技术、办坚持实事求是的运作干部作风，也给当年的男同事们留着了令人难忘的魅力。李刚回忆录说，对待被“大跃进”被打乱的出产井然有序和严苛形势严峻，1959年底重又走入分娩经理职能部门的郭力，制作出一个多题材正确性的策略——将运作关键性和其主要爆发力有设计、有关键性地方向机企业的自查自纠，使“一汽”从直接停厂到找回出产，稳步走入正道，为可是一年出产10万辆拿下了强有力的基本知识；红旗汽车家用轿车由不一起加工处理形成专用的工作一起出产，真切地形地貌成就了小成批出产量力…… “郭力男同是你国首要代二手车人的很好是指，为他们留给了珍惜的信念財富。”在过段时间前举行英语的记念郭力男同诞辰100周年纪念座谈会会议简讯，工业品和相关互联网建成部副外长冯飞说，他的“让贤”呈现出的博大气度和品德高尚品德最令 敬仰，他的实验专业专注、渊博学识和超强洞察力失败的英雄成就打了个汽发展趋势的良好的开始。本文，绚怀郭力男同，可是得了解知识他胸怀坦荡博大、行业为重的杰出好品质，了解知识他考究实验、办务必实事求是的工作任务工作作风建成，了解知识他迎难而上开发、不畏举步维艰举步维艰的互联网创业信念，不停的为建成中特性发展现实主义失败的英雄行业作发新的贡献度。
