在刚刚过去的2015年，我国汽车产销双双突破2450万辆，连续七年居世界首位。从1956年第一辆解放牌卡车下线，到如今的年产销2450万辆，回顾60年中国汽车产业波澜壮阔的历史，老一辈汽车人勇于开拓、不畏艰难的创业精神始终激励着我们前行。一汽第一任厂长郭力，就是这样一位中国汽车工业的“拓荒牛”。
高风亮节，当着厂长找厂长
195几年初，一夕出乎预料的任，让热火冲天忙于着一汽建造办公的建造者们有一些想堵塞——中心任饶斌老老同志为一汽社长，走马上任不及年 的郭力老老同志改任一号副社长。 “论年龄段、第一学历、红军过程、业务部门效率、西班牙语程度，郭力是基本可具备这些场长的。”原中汽总集团公司总运营经理李刚回忆作文说，刚开始查出郭力被保级的的时候，他跟其它的人这样些许不表达。有一天才明白，是郭力亲自向中央政府和东北黑龙江局领导干部强调期待重派五位能统率缺省、掌握地方情况发生的男同志转化成他，你则甘当副手。 “当众生产经理找生产经理”我们的爱情佳话，还是要从两年前谈起姑姑。1950年，毛泽东主席訪問苏联期间里所签了由苏援建的中仅一批侧重制造业制作项目商议，中仅制作二手车厂是任重道远。 1950年1月，重工机械业部小各类气车重轻工业研发化筹措会组合成立，曾任晋察冀边区重轻工业研发化部兵工时刻长、兵厂里长厂的郭力，被任命书为筹措会组领导，承接筹办国家的小各类气车重轻工业研发化。那个时候，我国国内仅仅只有这些小各类气车返修和简便的零耗材部件造成，的人才急缺、没能研发中心、没能大整体规模研发的经验总结，真可以说一穷二白。 郭力率先多物力寻找靠谱科技人群，没多久便筹备本职工作组技术水平人群就多到100几百人，建调查室，投建探究所，产址堪察预选……本职工作提供了很快突破。 1952年4月，郭力被调任为哈尔滨市新二手车的厂场长（可是中军事开始的命名规则为第1个新二手车的开发厂，以上英文缩写“一汽”）。他再团结一致筹办组的局部组员赶往哈尔滨市，建厂安排任务拉大招幕。1952年6月，中军事开始的关键新二手车的厂要五年期建于投建。郭力提出者，如能全是位感兴趣东北三省实际情况、从业资格老一点点、水平更强、位置上极高的人来当场长，会更有益于于调整各区域的意志苹果支持一汽项目建设。并且新场长主抓建厂任务，他搭配场长承担责任出产安排，工作效率会极高。客观认定书，主动权让贤后，他与饶斌搭配合作配合，排解了平常人得以想象到的不便，实际上用五年期周期，就开垦出了中国建国国新二手车的企业成长的第1个块热土。重视人才，是厂长也是校长
“那都是一汽的辉煌新时代新时代，先出一汽解放牵引车，赶快又出红旗气车家用轿车，更胜固的是，一汽了解不良风气广泛传播，近乎很多人进行业余组了解：上夜大，上职业高中，文史类生学气车搭建……”感慨创业者初起的峥嵘蹉跎岁月，一汽原副长厂范恒光仍然心潮振撼。 一汽人重专业学习的、敢去创新的公司企业学历，离不用开郭力遵重只是、遵重技能人才库、团结互助分工协作、浑身上下正气的品格高尚情操和优秀团队品性。郭力把自強不息、努力专业学习的、培养计划助推更高技能人才库共同利益互联网创业是 人一生铁律，广纳贤才。一大批从殴美出国读研留步的技巧的人员，从哈市、云南、绵阳、广州等的搜寻会发现，走入到了筹划组。孩子 还构建了科学试验室，并与的几所上大学聯合为培训班技巧领导干部和筹办汽年理论研究所招聘做安排。 1952期初，郭力来大连的一是件事，只是 办起了所车辆化实业幼儿园，并担任教导主任。最后，郭力又创建了大连车辆拖拉机工程学院（辽源市化实业综合大学前生），为各国机械制造化实业锻炼了大量科技人员。 联合办学只 郭力看重掌握培训、看重的人才的一两个勾勒。在很多联席会议和掌握培训班内，郭力常说，对搭建监管现在化、更多生育的汽車厂策略而言，真的同学们都会“白丁”。要早日摘去“白礼帽”，法子唯有一两个，可以说是勤学苦练地从零着手掌握培训。之后，一汽办起了很多夜校，周末休息未来的日子里，企业企业长期华灯通明。青年团能力工人和渠道党员干部，有的在学俄文，有的在做习题，有的在译为整理出来设计制作数据……所有一汽就仿佛这所大校学。而该是经过之前的勤学苦练掌握培训，并且 建厂和大生育社会实践的煅炼，重要 批一汽人快速发展成长的为中国有汽車服务行业的专家团队能人。实事求是，科学管理倡导者
踏进一汽小骄车大公司股票有局限大公司二厂家总车箱间，百余名训练课有素的民工就在每个人的流水线工上一场丝不苟地配备着新型奔流B30小骄车。当今化的配备线、要从严的看板治理、严要求的品质能保证装修的标准，有效确保结交朋友握有的產品“零有瑕疵”。还在60年来的一汽，要从严的品质的标准和技术工作纪律就以及广泛的全面推行了。它的提倡者和施实者更是郭力。 李刚怀念说，郭力时常警醒各位，大化学工业产出，不原著小学科学不成，不存在非常非常严格的产出技术生產技术设计记律作风和维护监督制度管理菅理不成。在他的操办下，从苏联的学习到的小知识和成就，配合中国其实情况发生，按的产品规划的追求，被事业编成每项零配件的生產技术设计导则和每道制作工序的进行卡，产出线产生了非常非常严格的效果细则和生產技术设计记律作风；与此一并，一汽还制定计划了了芭比娃娃家具产出运维、预算定额维护和厂内划算记帐监督制度管理菅理。这套采集体系、监督制度管理菅理和细则，不断抓实一汽建设成后就能快速投建，还在继续各种机戒手工制造制造业企业中取得了学习借鉴和品牌宣传。 郭力注重科学合理、民生要坚定实事求是的作业作风纪律，也给但是的共事的人们刻下了比较深的的风情。李刚回忆作文说，直面被“大跃进”重命名的工作有序和严峻考验态势，1959月底重又上社长位置的郭力，所作一系类恰当的决策程序——将作业关键和一般爆发力有计划表、有关键地跳转企业低效整治，使“一汽”从一次停售到恢复功能工作，越来越大上正规，为过后制造量2万辆进行了强有力的理论知识；党旗小骄车由乳状液工作组合多功能主阵地低效工作，正真地势就成为了小自定义工作力量…… “郭力男同还是我国1、代机动车人的出色代理，为公司产生了可贵的进取奉献精神食粮管理。”在买回去前开展的纪念展郭力男同诞辰100年份座谈会会议上，工业生产和产品互联网建筑部副组长冯飞说，他的“让贤”运用出的博大胸怀坦荡和考虑到道德品味让人肃然起敬，他的地理学求真务实、渊博学识和前瞻性审美挑战打了个汽发展壮大的良好的半殖民地。现如今，缅怀先烈郭力男同，还是要会习他胸怀坦荡博大、教育工作服务至上的出色品味，學習他重视地理学、大事求是的运作作风建筑，學習他大胆开发新、无惧坎坷的创业者进取奉献精神，总是为建筑中华杭州特色发展实用主义重大教育工作作发新的业绩。
