载止4月14日，煤气天然冰气机构杨凌LNG加工厂已安全性市场平稳运转两六个月，累积研发LNG 叁万余吨。
为了能让切实保障投产作业的顺利采取细则，杨凌LNG公厂里在对相关联职工采取技术专业基本常识学习培训、投产细则专题讨论、分娩设施管理进行检杳及应急可能性除去后，全面性展开图了需要准备作业。当天公厂里企业人自动错过歇息日子，值班加一点作业，追求“不被忽视这个可能性，不妨过这个可能性”的原理，比较突显重点村的位置和不强教学环节可能性控防，为晚期作业的开发供应了便捷性必要条件。杨凌LNG公厂里把应急当做一想要、一承担的责任和一指数公式，进一步加强应急进行检杳精准度，提升应急底线自我意识，有效预防应急可能性，构建“早辨别、早预警信号、早感觉、早救治”的应急原则，做起应急分娩内化于心、凝固后于制、外化于行。还有就是，正确看待车箱世界任务重、包装员少的实践故障 ，杨凌LNG公厂里在衡量应急分娩的目的下积极行动调派其它的作业队企业人请求车箱；包装员随着车子的饱合层面，合理合法调派饮食、午休日子，提高休息日子，做起“入站进行检杳过磅-车箱-过磅离站”无间距接入，切实保障了车箱局部作业能保持稳定进行连续性。
