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一类是抓好平安损失、锁住“零重任事故书事故案例、零为害”要求。厂家以“平安第1，避免主要”的应急理念，以“树该行业新鲜空气，创先争优出众”为要求，出台了“零重任事故书事故案例、零为害”操作要求。并建立联系了更加完善的平安损失体系中，将各岗位上平安损失抓好到实际的损失人。
第二增幅卫生了解学前教育，紧固就业人思维方式上的“卫生阀”。进行卫生会议、卫生交通宣誓誓词活动内容、家人吹好卫生生产的“荞麦枕风”等手段加快了全员性卫生了解和权责了解。
三是开设风险源进行隐患排查治理环境净化，消灭危物流输中的“风险源源”。汽车队坚持下去日常的定期存款检修定期存款定期存款检测相整合的的方式开设风险源进行隐患排查治理环境净化办公，提高认识“没让一个车患病运作”。
四是加强公路货运全过程安全可靠监管，支起安全可靠行驶状况中的“保养伞”。集团采取有效GPS追踪定位、押运员追踪定位、科级干部上单追踪定位三管齐下的办法，对每台车的加载状况开始一天候的把控，为天燃汽公路货运保驾保驾。
五是坚定应对措施实战应急预案演练预案，公理化突然出现案件中的“救治箱” 。从运输配送的工作实际上入手，对於应该出现的严重后果的情况，实施了相对的应对措施，定存展开实战应急预案演练预案行为，大程度提升 了工人的应对学习能力和技术水平。
六是持继性组织开展标化网站建设规划运转,减少“危运问题”。持继性随意卫生治理防护性高生育标化网站建设规划三级职业资格证书合格成绩，使各生育原则包含卫生治理防护性高生育规律条例和标正规的要，保证 人、机、物、环发生顺畅生育情形，使卫生治理防护性高治理运转发展正规化、管理办法化和标化，更有效减少了卫生治理防护性高生育问题。
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