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胡恒进进一步强调了工程建设的重要性，并对相关工作提出要求：一是强化目标意识，形成共识。气化装置建成投运是今年集团部署的重要战略任务，公司全体领导及员工，各参建单位必须充分认识其重要性，凝心聚力，攻坚克难，抢拼90天，力保建设目标实现。二是各级干部靠前指挥，勇于担当。公司各级管理人员要发扬杨凌LNG项目担当、务实的工作精神，及时解决建设过程中的问题与困难，主动作为，为加快工程施工创造一切条件。三是落实责任，严格奖罚。严格实施目标管理责任制，把按时按质完成年度目标任务作为机关部门年度考评的硬性指标，明确责任分工，落实奖罚制度。四是切实保障施工期间的质量和安全。严把质量关，加强安全管理，坚决防范和遏制安全事故发生。

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