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  为进一步整理总部金额运行境况一并干好金额筹备运转，4月8日晚上，新清洁能量总部扩大研讨会通知17年度下半个月金额计划方案扩大研讨会,为2016下半个月总部金额市场运营运转确定阶段目标，为下半个月一项运转的积极开展尊定积极根基。扩大研讨会由新清洁能量总部财务部门运营总监任丽贞配合。 会议内容从该该项目建设该项目、控股权投身专项的财力该项目、投身相应费用费用支出 三通面总结了新生物质能工司2017年度下六个月专项的财力工作工作方案表；参与员工就下六个月该该项目专项的财力投身工作工作方案表、日常化市场运营专项的财力工作工作方案表提到觉得提出的意见相结行了沟通聊天聊天。 任丽贞表示，总部各不门、组织需要根据具体原因工作进展原因及总部经营管理执行手续费规划，保证 手续费规划应用行不通；要越来越快工作发展进展原因，保驾护航总部基本投资的依据搞定原因；要加大手续费调控，逐步完善申批程序流程，正确手续费列支。 新能源汽车技术新机构施行董事长、总管理贺强在汇报说话中强调了下半个月钱财岗位工做方案岗位的至关重要，强调在2017年下半个月建造工程投资活动建造岗位采用结合实际此岗位工做方案有序性的平衡的深入开展。专心致志疏理投资活动的早期成本服务费服务费，为投资活动新机构的建成干好全面性备考岗位。 总部上级领导班子的人、市直机关各口室、该项目筹办组担负人及主要业务部工作人员共有16西洋参加了电视电话会议。