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李谦益在学习中提出五点意见，一是统一目标，同心同德。公司各级领导干部都要把自己的思想行动统一到我省燃气产业发展的目标上来，“同心同向同行，用心用力用情”。二是换位思考，团结合作。班子成员要经常换位思考，在工作中互相交流学习，共同促进，精诚合作。三是正视矛盾，解决问题。在工作中要有问题导向，采取积极主动的态度，找到症结，直面矛盾，化解分歧，从对立走向统一。四是加强沟通，深入交流。工作中要加强沟通，坦诚交流，团结同志大事讲原则，小事讲风格。五是严守纪律，遵守规矩。坚持底线意识、法治思维，把规矩挺在前面，不断提高班子的战斗力，增强班子的凝聚力。

研讨会还集中在读书了《中国国共产党人追责实施条例》和王岐山同志们注明好的文章《用讲奉献的移动表达对党两个国民的忠》。学校组还促使以案释纪的企业创新方试，经由回首近来来整治的五类举例装修案例正确理解十大追责问责方式，作用班子组成员把自身摆放进去，审视重任、撑起低线、扭紧“发条”。