紧密围绕2016年项目建设主要任务,扎实开展项目筹建工作。由新能源公司自主开发的咸阳新兴纺织工业园项目和分布式光伏发电项目均取得实质性进展。其中，咸阳新兴纺织工业园项目完成了可研内审、围墙圈建等工作，被列入2016年重点项目，并被推荐为咸阳市委全委会观摩项目。派思生产质检楼分布式光伏发电项目完成了项目可研、设计、施工建设等相关工作，已于2016年5月实现并网发电试运行。
二、优化系统基本思路把握机遇成长 ，市场中推展初相遇举措按照“把握当前、谋划三年、研究五年”的市场拓展战略思路，重点关注燃气分布式能源项目，稳步拓展燃气供热市场。上半年，公司对8个地市、15个县（区）具备发展条件的城市区域和具有建设意向的项目单位进行调研考察，确定跟踪项目9个，即区域式分布能源项目3个，楼宇式分布式能源项目6个。
燃汽采暖领域事情方面，以水器风机煤改气、采暖控制系统更换、重建成别墅新苑社区等为开发设计目标，重心对关中东南部潜在的品质消费者参与了现场图调查探索，途经择优录用挑选，断定监测工程4个；新苑社区自带燃汽水器风机采暖工程3个，以内工程均已达到工程个人建议书要制定事情，现已进入到现实可行性方案探索及工程商谈价段。 三、结实推进外呼公司进行合作，勤奋努力驱动公司进行合作共利 应对共有专业性工艺压力更为缺乏的现实的前提，新自然绿色能源工厂正面与我国竞争对手业、类似该产业的的企业在工程建筑搭建、工艺服务性、物料供销、售电的业务准许申领等几个方面开设高度进行配合，上一年后，相继与中建八局供电搭建较少工厂、陕西省煤业化工品创新自然绿色能源较少工厂等的的企业签订的《战略方针进行配合协义》，依靠其自然资源特色，体现了行业市场霸占增长。 四、做实做细的基础处理，逐步不断提升业务工作效率 依照规定集团电话子公司“精进这一步落实重任化操作”、“提质增收节支”、“看齐操作”任务追求，指定了半半年度任务进度表，事业编制了过程施行策划方案，明确重任了半半年度最终目标，进这一步落实重任了重任职责分工，令行禁止综合考核整顿机能，进这一步优化方案不断完善了任务体制；为扩充中小型工厂决定力，压实中小型工厂提升软国力，指定了《中小型工厂产品品牌资格认证任务进度表》，现今正提前准备发展高新产业技術中小型工厂认证、我国优异低碳降碳墨绿色的环保中小型工厂、我国构建行业内借款人信用AAA级企事业单位网上申报下一阶段提前准备各种相关任务。 五、创新性科技成果转化性单点推出，助推工业企业有序性的发展趋势 依据运行实施须得，健康了信息技能去全新系统装修标准；开发团队实施技能洽谈行动，同一时间与华南地区理工学读书、华电地理分散式能源系统等企业对其进行技能一起探讨，增加了动员技能层次和去全新效果；包围第二种十四届“信息技能之春”品牌宣传推广月行动主题图片，耐心团队实施好几个编重视性强、方法多元化的科普讲解品牌宣传推广培育行动，提升了纯体员工辞职去全新斗志。 六、突破健康的安全总责主观能动性，升级健康的安全工作管理层次一是逐级分解安全责任，逐层落实岗位职责。年初与各部室签订了安全目标责任书，配备专职安全工程师，提高安全管理工作水平。二是健全管理制度，构建管控体系。上半年共编制、修订安全制度14项，印发安全制度4项，形成了以安全生产责任制为核心，以专项制度为支撑的安全管理制度体系。三是认真开展安全培训教育工作，上半年共开展安全教育培训及测评工作6次，防震减灾安全专项培训工作1次，专（兼）职驾驶员交通安全专项培训1次。四是加强项目安全管理，做好安全值班工作。明确规定施工单位现场必须配备安全技术人员；机关本部及时安排值班人员，确保安全生产工作平稳有序开展。
七、增强党团组织安排建造，构建刚强对战保垒一是按照集团公司党委“基层组织建设提升年”活动安排，规范党支部标准化建设，不断提升基层党建工作水平；扎实开展“两学一做”学习教育，制定下发了实施方案，明确了工作重点和步骤，及时组织召开了专题学习讨论会，帮助党员统一思想，提高认识。二是积极开展实践活动。围绕“走进红色照金，弘扬革命精神”主题，组织全体党员开展主题实践活动；组织公司青年志愿者走进敬老院探望慰问孤寡老人，积极开展志愿者服务活动。三是及时成立公司团支部，编制了《共青团陕西燃气集团新能源发展有限公司直属支部委员会2016年度工作要点》，确保各项工作顺利进行。
