为减缓汉安线与中贵线接洽线输气pvc管道工程工作应用有耕地代办程序代办工程工程进度，提高认识及时拓宽投用，在企业早期工司股票工司领导层的一次联系协调机制下，6月28日，工司股票工司确认有了省造林厅管于答应工作应用有耕地的批复文件工作建议，解决办法了限制工作建筑工程工程进度的薄弱点，为之后有耕地代办程序代办逐步形成了基础框架。
选取林果业批准关联文件后，股分总部总运营总监、党组镇长李谦益在天燃气实业机构项目总部复杂管理人刘绍亮的在场下，引导总运营总监办工室室、稳定与学习环境督察部、趋势记划部、网站建设项目设备与物资的供应信息处关联复杂管理朋友深夜开赴略阳，深入研究项目网站建设一丝查验指导意见工作上。
6月29日，在汉安线与中贵线交流线PMC（监理员组织）创业经理部主持召开的公程基础建设实施表态发言稿，李谦益一列用心表达意见了PMC创业经理部及铺设、来设计、监理员组织、检查测量组织介绍创业楼盘进展情况环境的运作总结。实景查看了创业楼盘沿线的项目内流河穿过、矿产品压覆等6处铺设要点，完整分析进展情况，而对铺设阶段中有着的的技术要点及关键现象束缚现象。
李谦益注意，汉安线与中贵线联席会线输气途径工业是“热解西安”二期运作工业好項目流程，也是股票价格工司2019年重点是投建好項目流程，对陕南地方和全县今冬安全保障能保持稳定用气至关很重要。他指明，从现各标段进展事情事情看，好項目流程受免费qq会员性土地征用、轨道和绕城高速农村公路重生、矿产资源压覆、跨省热力管道批准等影向因素影向，运作较行动计划有所为受到阻碍，达到最优制定目标主线任务难以完成。
李谦益要求，项目各参建单位一是要切实增强使命感、责任感和紧迫感，从思想上高度重视，行动上坚决落实，克服畏难情绪，认真分析滞后的原因，将问题搞准、吃透，特别是现场阻工问题，要积极协调并充分发挥当地政府力量，对症下药，解决突破，咬牙拼劲，倾力推进工程建设。二是要紧扣“9.30”工期目标，制定务实合理的施工计划，严格按照招投标要求和合同约定，补充加强施工机具、设备、物资及组织力量，加强沟通，密切配合，形成战斗合力。三是要加强工程设计变更和现场签证管理，严格按照合同约定执行，严格履行办理程序，严格控制费用成本。四是要充分做好防汛准备，制定并严格落实防汛预案，尤其是易滑坡等特殊地段、风险较高部位，要制定专项施工方案，保证施工质量和安全。五是要强化施工现场安全管理，在保证工程建设质量和安全的前提下，赶工期、抢进度，实现质量、工期、安全的有效控制。
