殷伟民就加强班子建设提出五点要求：一是要增强发展信心，树立机遇意识，谋求企业更大的发展。二是要凝聚发展合力，讲团结、讲奉献，营造风清气正的干事环境。三是要提升管理水平，加强财务管理、党风廉政建设，发挥优势，补足短板。四是要弘扬务实作风，要有责任担当，怀揣一颗“公心”，团结带领广大干部职工做好企业各项工作。五是要干好工作，带好队伍，树立安全底线和纪律红线意识，做到依规依法办事。
王毅林表示对集团公司的决定坚决拥护，并就做好今后工作提出三点要求：一要立足岗位，勤奋务实。踏踏实实、真抓实干，做好各项工作。二要认真做事，勇于担当。以时不我待的紧迫感，和“舍我其谁”的勇气和担当，以钉钉子精神，抓好企业各项工作，确保全年目标任务圆满完成。三要团结合作，互助共赢。要实事求是，光明磊落，以诚相见，同甘共苦，同舟共济。要学人之长，补己之短，严于律己，与人为善。四要严守纪律，清正廉洁。加强调查研究，多为职工群众办实事、办好事，严格遵守廉洁从业的有关规定，树立班子的良好形象。
最后一步，公司的党委会副组织部部长、总管理者张旭军规定公司的各个部门门、分属各公司的飞速传递全面落实扩大会议信念，落实公司某个基本操作，精诚团结同步，凝心合力，积极主动做，加强组织领导基本工作目标的任务顺利的实现。 电视电话会议安排由张旭军主管，组织各个部门门、所属的各组织其主要复杂人和组织单位治理技术人员前往参加了电视电话会议安排。
