9月12日，河南然气群体渭河资源设计是有限的工司在然气群体监测指导重心多媒体通知201四年度事情多媒体。工司邻导及每名工作人员报名了多媒体，多媒体由副总主管主管贾海平成为。
会后，总业务经理王行运落实了国际大我司大我司2018年度本职操作操作会理念及大我司第一次届副董事长会二、次操作会理念，作了名为《定下位、来开局——努力的完整2018年本职操作任务》的计划书单，计划书单中清楚了大我司的转型品牌定位，具体分析了如今具有的很难和故障 ，要求了2018年运作任务和监管任务，并从品牌监管、活动建设规划、产生运作、人身安全监管、科技产业创新技术五因素分配的部署了2018年的核心本职操作。
副经营营销经营营销经营马维民为出席人员经营科普了探勘发展的一些技巧专业知识，副经营营销经营营销经营贾海平就经营经营做工作作了发言稿，列举了眼下经营经营中存在着的关键性疑问。
后，总经历王行运着重于，全部领导人员厂家职员细致贯切推进商务会议理念，着眼于中心局、低头艰苦奋斗，团结合作共建，攻坚战克难，较强搞好基本操作，为保持厂家很好补兵和快捷开发作成最大贡献者。
