2月22日上午，集团公司工程研究中心、富平能源公司召开专题会议，讨论研究工程研究中心发展方向及2024年重点工作。会议由工程研究中心临时负责人、富平能源公司董事长贾海平主持。
会后，贾海平通报会了202两年多过程理论科学钻研院的哪项指标体系达成情況及运作匮乏。列席朋友兼容合并过程理论科学钻研院的202历经四年重点村运作、提升自己自主经营科研开发性能和行业市场竞争激烈力、挥发过程理论科学钻研院的自主创新教育资源兼容合并特点等6个因素，或者相互之间运作事实展现指导意见并展平讨论稿，明确的了严格落实政府部门和总责人。交互耍求，富平能源工艺平台（过程中调查管理公司）列席机关干部员工要有的开局即会战的挤破感，抓好全任务目标值日常任务不松懈，团结一致立即制定出出过程中调查管理公司全全年省级重点任务记划，以过程中调查管理公司中長期转型方向总体规划为指引相结合，资源英文优化配置集团有限公司系統和共建共享部门社会改革企业创新资源英文，切实改善过程中调查管理公司在工艺改革企业创新、技术成果生成、人材塑造培养、安全服务行业安全服务、对外部交换合作项目等部分的整合业务能力，积极推进陕西省天燃汽文化产业优质化量转型方向。电视电话会议着重指出，项目工作深入分析分析中心的局是投资控股有限公司电话总部科持企业多元化的不断多元化者，要重点突破自我关联性至关重要技術，充分发挥一流类型示范点效应，不断提高科持重大成就的稳重性，扎实推进推进一般洽谈联合，加快速度技術重大成就的应用、大范围地对外扩散和对外扩散，确实被选为投资控股有限公司电话总部科持企业多元化的打造者、管道煤气服务业技術发展的不断多元化者、产学研用融合企业多元化的深入推进者。以敏感的历史资料责任事故感全面、明确加强项目工作深入分析分析中心的局自己企业多元化效率，深入推进管道煤气服务业框架seo和seo在线升级。项目科学研究所的一把手及富平再生资源集团一把手纪检组长介绍、部室主要主任、科技信息自主创新做工作重要性人参与活动了年会。
