12月18日，煤气自然气子总部年商务会议程专题会年会确定谋划近几年着重的工作。子总部领导人班子人员，我谨代表中高层纪检干部列席年会。 办公会议特殊要求，通体干部人人要不断设置到“上班经营模式”，把思维规范到企业每一项上班实施上，强大合理积极加快推进开工建设投产，坚持问题导向明显增强“开端即争夺战”的紧迫性感，执着“转手即出精彩”的优质化量，提升“上坡即抢分”的魄力，保证每一项而定上班迅速发动、尽早积极加快推进、赶早起效，为一整年上班来开头、起好步。 会议安排讲求，要当即打开方式，提高思想了解了解在思想了解上改变了解，攻坚中有进行为，当即从各种节假日学习气氛中“归位”，以“拼”的神经、“干”的韧性、“严”的机关作风建设混身体成本到的的做办公；必须以无时无刻信任至少的职责感，担当认知成为，以挺高的站位谋化贯彻执行命令的做办公，履行职责尽职，赶超2021年的做办公目的，当即把握的做办公要点，回填土的做办公职责，进一步细化的做办公世界工作任务，保证做到的做办公“早、快、实”；要比较强化“回零认知”，做到“空杯心理压力”，以回零的心理压力兴起跑，落细贯彻执行命令每一项的做办公服务措施，提高认识适应环境新情况和新发生改变，锐意创新探秘，做到较大的增加与壮大；要率先完善执行命令力，高质量高效化抓贯彻执行命令，树立企业，以活跃的方式和心理压力去搞定长期性所有的目的世界工作任务。
