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液化天然气公司召开二届三次职代会暨2024年工作会议
时间:2024-01-29 08:36:17  浏览:0次  来源: 陕西液化天然气投资发展有限公司  作者:张宪、耿方琦
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1月26日,液化天然气公司召开二届三次职代会暨2024年工作会。会议深入学习贯彻党的二十大和习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示、中省经济工作会议及上级工作会议精神,全面总结了公司2023年取得的成绩,分析研判当前形势,谋划部署2024年工作任务,动员公司上下要把思想和行动统一到延长石油集团和燃气集团年度工作会议部署要求上来,埋头苦干、真抓实干,以优异成绩迎接新中国成立75周年。  液化天然气公司-裁剪2.jpg

夜化天然冰气公司党委书记、董事长毛宗学出席会议并讲话。讲话强调,2024年是中华人民共和国成立75周年,是实现“十四五”规划目标任务的关键一年,也是公司高质量发展再出发之年,公司上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记历次来陕考察重要讲话重要指示,坚持稳中求进的工作总基调,完整、准确、全面贯彻新发展理念,秉承“多产多销、快产快销,降本增效、固本开源”原则,狠抓安全生产、市场营销、项目建设、改革创新、风险防范和党的建设,全力稳增长多贡献,奋力谱写公司高质量发展新篇章。  

液化石油气具有气新公司党委副书记、总经理张东明作了题为《笃行实干践初心接续奋斗新征程奋力推进液化天然气公司高质量发展再谱新篇章》的工作报告。报告指出,2023年以来,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,扎实开展主题教育,一体推进“三个年”活动,扭住持续盈利中心任务,真抓实干稳产保供、精准发力市场营销、深化改革创新发展、系统施治企业管理、固本强基安全管理、党建引领互融互促,公司实现了连战连胜,以笃行实干书写了液化高质量发展高分答卷。希望全体干部职工深刻把握当前公司面临的机遇与挑战,全面贯彻延长石油集团、燃气集团决策部署,以工作的主动性应对环境的不确定性,稳中求进,以进促稳,持续实现公司高质量发展,确保年度目标任务顺利完成。

触摸会议注意,202历经四年要主要作好6个各方面运转:1是改进研发组识,抓好“十个最为关键的”,对焦“3个毁灭性”,一个劲地扎实推进TPEM作业中,减缓带动“12461”班组的网站建没的网站建没,控制控制系统稳定开机运行再升级。第二精耕股票市场销售推广,推进比较成熟销售,一个劲宇宙挑战新销售新传统机制,控制增加创效能网站建没力后更快。三是进行提高工业作业中,锚定业务的网站建没要求,保障业务的网站建没进展情况再升挡。四是抓好企业主作业中,以“正规经营作业中进行提高年”活动形式为坚持一些问题导向,完美内控机制,更快正规经营作业中水平面,保障转型升级创效应度后减小。五是严要求风险隐患治理,减小卫生性规范化的、网格化和精致化化的网站建没精准度,严要求开展《卫生性研发前十严禁》,控制卫生性发展趋势基础性再推进。六是体现党组织建设作业中宣传驱动,一个劲地扎实推进“123”党组织建设作业中宣传运转方法,推进活动形式培养收获,积极性宇宙挑战“党组织建设作业中宣传+”传统机制,保障要三严三实再展示出。减缓开设转型升级运转室和综合团支部,真心用情解决办法在职员工百姓“急难愁盼”一些问题,一个劲不断增强在职员工百姓的取得感、快乐感、卫生性感。  开会贯彻落实了提高油品实业202几年工做开会、防护工做开会进取奉献精神和燃汽实业202几年工做开会进取奉献精神,批评通报表扬了司202五年度品质可靠部室和老老实实艰苦奋斗好公司职员、防护出产品质可靠全都和品质可靠人、科枝创新性品质可靠全都和品质可靠人,品质可靠代表会作了联席会讲演,签订合同了出产开阶段目标工作书,表决权了职代会决定,完美到位了开会那项议程安排,拿到了不错的体验,高于了统一标准心理准备、明晰目标任务、坚毅信任感、鼓励冲劲的主要目的。  夜化自然气工司引领党委书记名单,行政机关纯体人,杨凌LNG铸造厂相关担任人及人带表报考了商务会议。


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