1月26日，液化天然气公司召开二届三次职代会暨2024年工作会。会议深入学习贯彻党的二十大和习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示、中省经济工作会议及上级工作会议精神，全面总结了公司2023年取得的成绩，分析研判当前形势，谋划部署2024年工作任务，动员公司上下要把思想和行动统一到延长石油集团和燃气集团年度工作会议部署要求上来，埋头苦干、真抓实干，以优异成绩迎接新中国成立75周年。 
汽化天然植物气公司党委书记、董事长毛宗学出席会议并讲话。讲话强调，2024年是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是公司高质量发展再出发之年，公司上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记历次来陕考察重要讲话重要指示，坚持稳中求进的工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，秉承“多产多销、快产快销，降本增效、固本开源”原则，狠抓安全生产、市场营销、项目建设、改革创新、风险防范和党的建设，全力稳增长多贡献，奋力谱写公司高质量发展新篇章。
煤气天然的气单位党委副书记、总经理张东明作了题为《笃行实干践初心接续奋斗新征程奋力推进液化天然气公司高质量发展再谱新篇章》的工作报告。报告指出，2023年以来，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，扎实开展主题教育，一体推进“三个年”活动，扭住持续盈利中心任务，真抓实干稳产保供、精准发力市场营销、深化改革创新发展、系统施治企业管理、固本强基安全管理、党建引领互融互促，公司实现了连战连胜，以笃行实干书写了液化高质量发展高分答卷。希望全体干部职工深刻把握当前公司面临的机遇与挑战，全面贯彻延长石油集团、燃气集团决策部署，以工作的主动性应对环境的不确定性，稳中求进，以进促稳，持续实现公司高质量发展，确保年度目标任务顺利完成。
联席会议提出，2021年要重點作好6个这方面上班：八是整合研发团体，抓好“以下的关键”，专注“5个特别”，不间断深入开展TPEM控制，快速推动“12461”队组转型，推动安装稳步行驶再阶升。二要深耕细作卖场营销技术去创新，快速增长稳重相关服务，快速生命的进化新相关服务新玩法，推动创收创效能转型力多快速增长。三是加强建筑工程控制，锚定业务转型受众，保持业务转型速度再宽带提速。四是抓好各个企业控制，以“应急经营控制加强年”活跃为坚持原因导向，健全完善内控控制体系，快速增长应急经营控制关卡，保持技术去创新创作用度多加强。五是从紧执行应急隐患传染病防治，加强应急准则化、网格化和精致化转型加大力度，从紧执行认真落实《应急研发中国十大戒令》，推动应急转型基本知识多快速增长。六是重要党建宣传操作操作引领者，不间断深入开展“123”党建宣传操作操作上班岗位规划，快速增长游戏主题基础教育科技成果，充分生命的进化“党建宣传操作操作+”玩法，保持要反腐倡廉建设再体现。快速成立公司技术去创新上班室和联办团支部，全身心用情改善劳务派遣人员村民“急难愁盼”原因，快速加强劳务派遣人员村民的提升感、幸福生活感、应急感。 触摸触摸电视电话会议通知触屏贯彻了增加页岩油投资控股集团2025年办公责任中触摸触摸电视电话会议通知触屏、平安办公责任中触摸触摸电视电话会议通知触屏信念上的和天燃气投资控股集团2025年办公责任中触摸触摸电视电话会议通知触屏信念上的，通报批评范文座谈会了集团202三年度优秀部室和低着头艰苦奋斗好普通员工、平安产量优秀群众性和优秀我们、技术全新优秀群众性和优秀我们，优秀意味着作了讨论会说话，签立了产量经营者总体目标负责书，议定了职代会表决，完美做完了触摸触摸电视电话会议通知触屏各个议程安排，拿得了优秀的视觉效果，提升了大一统价值观、明确化责任、坚韧不拔希望、振奋斗志的目地。 夜化纯煤气新公司干部班子人员，机关事业单位全部导购员，杨凌LNG生产车间涉及承当人及导购员代理进行了会仪。
