1月24日,科创基地管理公司召开2024年工作会议,深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记历次来陕考察重要讲话重要指示精神,认真落实集团公司2024年工作会议精神,总结工作,研判形势,夯实任务,动员广大干部职工埋头苦干、真抓实干,以看得见的实际行动和成效,为集团公司高质量发展贡献力量。
多媒体认真贯彻了增加石油气企业和燃汽企业202历经四年岗位多媒体神经、的人身安全岗位多媒体神经,颁奖了2025本年度各项较为先进,签立了运营营业收入和的人身安全制作本年度任务目标法律责任书;党组织镇长、执行任务监事会成员、总管理师孟宪文作了题写《科学的精心谋划 真抓脚踏实地 稳中求进扎实推进集团公司优性能开发》的岗位报告书并总的说话。会议指出,2023年是科创基地管理公司创始之年,公司坚持以“主题教育”和“三个年”活动为抓手,紧紧围绕年度目标和重点任务,多措并举,全力以赴做好初创期各项工作,顺利完成了“当年成立,当年盈利”目标。
会议强调,2024年是公司发展起步的关键之年,公司全体干部职工要进一步科学谋划、坚定信心、真抓实干,找准切入点和突破口,为完成全年各项工作任务而努力奋斗。
会议强调,一是持续加强党的建设,以创建标准化规范化党支部建设为契机,聚焦“党建引领,安‘燃’无恙”品牌创建目标,不断提升党建领航能力,以党员干部的模范作用和表率作用引领企业正向发展。二是明确企业发展规划,围绕公司发展定位和目标任务,持续完善中长期发展规划,依托孵化基地项目,加快推动科创平台建设,服务集团公司高质量发展。三是提升经营管理效能,深耕集团系统企业租赁业务,积极培育新业态,拓展增值配套服务,培育新的经济增长点,提升企业经营管理水平。四是狠抓安全基础管理,严格落实安全生产“三管三必须”要求,健全完善安全管理体系,积极推进标准化、规范化、精细化管理,持续开展外包业务、危险作业安全专项整治,重点做好外包服务方的安全监督、督导和具体管控工作,确保安全平稳运行。五是加强人才队伍建设,结合公司实际,适时引进人才,快速搭建过硬的管理团队、技术团队,重点培育好重点岗位和关键岗位人员,为公司全面开展工作任务奠定扎实基础。六是统筹做好运营准备工作,紧盯孵化基地项目交付节点,切实加快工作进度,统筹做好中间交验及“三查四定”等,保障建设运营顺利衔接。七是扎实做好孵化基地入驻前的各项准备工作,重点落实餐厅、物业、工程维护等工作的落地到位,扎实做好孵化基地交付过程中的衔接等工作,确保按照集团公司的总体要求,高标准做好入驻前的各项服务保障等工作。
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