为进一步细化落实今冬明春采暖季天然气调峰各项工作，近日，液化天然气公司召开2023-2024年采暖季天然气储备调峰工作专题会，会议传达了延长石油集团、集团公司天然气保供会议精神，并对各项调峰工作方案进行再部署再落实，确保每一项措施落实到位。各职能部室在会上作工作汇报及表态发言。 
交互特别强调，一是理论上极度看重，要充沛看法调峰做事业不仅这项注重地理学人物卡，也是特大安全事故中信项目 ，必要战在讲地理学的极度对于调峰做事业，凝心同心同力干好安徽省采暖季中信天燃气“出击队”，全方位搞定今冬明春一项调峰人物卡。二是隐患排查今冬供汽严格经济形势，集团内外要统一化心理“高线”，守好安全性“做人的底线”，足够地把麻烦想的多这些、远这些，晚到隐患排查，晚到积极谋划。极端分子时候和其他的不选定元素影响的特别紧急供汽、需求量浮动问题一如既往有，要保证 人员管理、控制系统都可保持侦察，奋力以赴打好今冬明春调峰供汽刺激性硬仗。三是抓实、紧抓、抓细几项本职任务中，各个部门室要再明确责任预案，强化木纹地板培顺、应急演练预案，为了确保生产调度政令通畅、死机迅速、进行有效。控制系统专用设备要再全面排查、故障 再认别、安全风险再消失，紧抓“5个享乐主义”、“六个主要”，逐步压茬加快推进冬检本职任务中。要盯局面，具体分析判断故障 和有难度，与左右两游有效沟通的技巧，有效保障了调峰燃气管道安装稳定逐步。而且要制作好新问宣扬和舆情信息监测站，侧重于反面宣扬视情况加以引导，积极主动反应世界利益诉求，打造了正常的本职任务中分为。四是守牢平安性性高底线，以“一失万无”的积极主动，落实“防患未然”。要持续保持落实检测的工作检查的工作，提高调峰气路、冬日维保、冬日四防等平安性性高管理系统。要压紧压实度平安性性高担责，考试内容一級为考试内容一級承当，以“一直贴心至少”的担责感，坚定不移死守来之不要的平安性性高生产销售平稳趋势。
