培育安全文化 夯实安全基础
延安分我司早安排规划、延后的部署，深入推进2023-5年秋冬稳定有效保障了办公大查看考评办公，目的在于对各货运站遗留物出现困难“再巡视反馈”整改通知，保持每个秋检办公渠道的用户留存率的收录的资料完整版，对文件名称宣导、系统护理、仓储材料物资应急救援、或是通道稳定有效保障了员工离职部门上的技能等29个个方面认真落实查看，把“反三违一防范”办公紧密结合四项办公全期间，使部门上选择题工作员、项目 道路施工工作员时常、遍野、每件事将稳定有效保障了加在首个位，学会稳定有效保障了运行要领，很明白稳定有效保障了选择题导则，熟识投资风险处置预防措施，保持稳定有效保障了办公，多措并举有效保障了东季时段趋于稳定集中供热。
加强现场巡查 提升细节管控
本身重量大卫生研发事故危险诊断做工作抓好近年来，货运站积极积极主动学会中省、多级实业及司下达的档案思想，对反应卫生研发的每一项故障 开发整顿，增加相对 珍禽设施、实时监控监测数据设施、卫生保卫工作设施的高问题卫生控管，牢靠积极主动抓好高问题识別、贯彻执行可以防止感染保障办法，对通过环境开发督查诊断，加强组织领导设施更好比较稳定运转，高问题危险控管变成可以控制 硅调光闭环控制，推动选择性可以防止感染机能深化体制改革制作。使大部分位置人所知卫生地方性法规方式资源，实现卫生的教育不会走的方式，持证上户及格标准标准化，使用票证审核细致，保障办法贯彻执行标准标准化完成，使用历程高空作业有序性，紧急防范错施保障办法完成，加强组织领导使用历程卫生可以控制 硅调光。
强化工作安全 狠抓作业管控
按照公司《生产安全事故隐患排查整治工作制度》要求，分公司编制设备检查维护清单38项，严格按照各类操作、维护保养规程进行设备维护保养，场站2061项维保项目全部完成，各级人员在维保过程中切实做好现场安全管控，以“反违章”工作为抓手全面把控现场各类风险，将日常巡检与秋检工作深度融合，按照“谁检查，谁签字，谁负责”工作原则对秋检全过程各方面加强管控。一方面针对阀门现场运行情况、流量计传感器参数上传情况，压缩机等重点设备防护能力开展“地毯式”检查，根据检查结果立查立改，及时消除各项隐患风险；另一方面加强风险作业危险点分析，要求现场安全生产管理人员认真贯彻落实安全管理要求，并组织开展防止人身伤亡事故类培训和考试，确保安全生产工作持续稳定。
事件，延安分新公司坚定做起“三不重伤”，把抵制三违现像的自我意识切实人心不古，坚决贯彻到办公的每个个方面中，把稳定实现究竟 ，服务保障稳定的生产，以优质化量冬运办公促进会然气人事优质化量壮大。
