走访到位。但凡“预则立，不预则废”。为高效做好管道第三方施工的相关工作，分公司年初走访属地发改、规划、行政审批部门、沿线村镇、企业单位等，了解未来管道沿线的规划，辖区各类施工信息。建立施工信息共享机制，确保存在第三方施工情况能够及时互通信息，第一时间掌握管道周边施工情况。管道第三方施工工作信息小到农田耕种时间、土地耕种形式变化、临时工棚建设、饮用水管铺设等，大到周边园区建设、风电设施新建、道路、河道景观建设、西延高铁项目建设等。截至目前，延安分公司共收集到各类第三方施工信息31处，走访村镇、企业、部门等29家。
宣传广告合格。村委、农田户主、机械手往往是小型第三方施工的发起者和实施者，每年4月、11月分公司组织各场站工作人员避开农忙时节，入户精准宣传，就管道地面标识的识别、违章占压对管道造成的严重后果、违法施工事故案例等方面进行宣传交流，做好小型第三方施工管理理念“快速服务、快速通过，确保管道光缆安全”和信息奖励宣传工作，引导群众主动提供信息，积极参与到管道守护中来。同时向管道沿线群众发放管道安全宣传册及用品，鼓励附近居民及时报告违法行为。特别是针对群众自有大型机械，对机械主及操作人员一对一宣讲管道安全知识，做到宣传到位、入脑入心。
管控到位。线路巡护工作是线路管理的最基础也是最重要的工作，面对日复一日重复且枯燥的巡查工作，分公司管理人员认真负责，充分弄清弄透三桩信息、阴保测试、管道埋深、地下阴保措施、管道周边施工、河道水位变化等与管道安危有关的信息，做到滚瓜烂熟、明白透彻。利用智能巡检设备，及时优化调整GPS巡检点，在管道沿线第三方施工高发区加密增设巡检签到卡，合理调整巡检时间，打通巡检通道，消除巡检盲区、死角。建立“巡线员每日徒步巡检、管理人员全天候多重巡护，智能监控设备实时监控”的三位一体的巡护模式，切实提升全线智能巡护质量。
现场管理到位。收到第三方施工信息后，分公司据相关规范及公司制度，首先进行信息核实，对收集到的施工信息第一时间与施工人员开展联合勘察，了解施工情况，与管道的位置关系以及对管道的影响，实时更新动态表。按照审批流程施工方获得施工许可后，安排工作人员进行现场管控，及时开展标准化布控，必要情况下安排临时监护。小型第三方施工按照审批的施工方案，落实好管道保护措施，快速通过，消除风险；大型第三方施工严格按照管道保护“六步法”要求逐步实施，对作业实行闭环管理。截至目前，全年分公司管控的管道第三方施工作业，累计组织外送函件12次，现场协调第三方施工21次，安排专职监护人员70余人次，组织人员规范指导违法施工20余次。
需以安会制作工作中“先于不顾往往、低过不顾往往、重于不顾往往”的背景，延安分大公司终究谨防死守把控第一方土建工程，多措多管齐下着力打牢高压线路菅理工作制，以案为鉴，敲警钟长鸣，多措多管齐下，谨防严防，决不抵御pvc线路第一方土建工程伤亡事故会发生，倾力以赴保证 pvc线路安会有序运营。
