自集团公司百日劳动竞赛开展以来，省天然气公司快速初始化失败、积极准备，部署了以生产经营为主线、以提产增效为目标的竞赛活动。同时，公司紧扣全年任务目标，细化任务分解，夯实工作职责，明确工作措施，狠抓行动落实，掀起生产建设竞赛新热潮，跑出“燃气”加速度。
机构机构百曰工作课市赛类开始，机构便更快团体召开会议“坚决贯彻党的2大心情、全面推进中小型企业高品产品品质发展进步”百曰工作课市赛类运动贯彻全面现场会，就方向作业配置及市赛类工作计划表配备展开构建；落实措施全面以出产闭店工作计划表因素英文为缴费基数，从出产作业实现状况、闭店纯收入、投资者实现状况、投建促销活动促销活动投建学习进度等六领域展开奖惩的市赛类方案设计，进几步确定运动奖惩因素英文确定，主责分工负责确定，整个过程秩序井然可控性，确认预期效用效用。公司盯着工业企业优质化量壮大话题，有效认得生孩子开情势新变迁和新考验，16个包括部门管理(企业单位）快速做好，分手后连接整合，重抓行動贯彻落实，统一积极推进、加快和提升进行市赛方案总体设计世界每日任务世界每日任务。已于12月31日，各市赛方案品牌均差额进行现行月度总结世界每日任务世界每日任务。长输供水管道输气量进行市赛方案世界每日任务的45.11%，营业执照纯收入进行市赛方案世界每日任务的34.08%，投资者进行市赛方案世界每日任务的44.99%，4个侧重点品牌样子进度表齐头相结，持续性加速。到现时候，百曰工作上奥赛正趋于关键因素时候，集团装修公司全体員工員工将时期紧抓目标值值总级世界任务、发紧很安全承担弦，不停稳定完成工作上奥赛营销活动每一项工作上，以“拼”的体态、“严”的规定要求、“实”的工作作风，加足马力，奋勇提分每一项目标值值级世界任务，跑出“天燃气”t加强度，不停开辟踏上新征程英文集团装修公司高的质量量壮大新新形势。
