会议传达学习了省委书记赵一德、省长赵刚的批示精神、延长集团4月20日安全专题会议精神，就切实做好近期安全生产、消防安全工作进行了安排部署。要求各部室及所属各单位，深刻汲取近期火灾事故教训，通过“抓早、抓小、抓细、抓实”的硬核措施，树牢“隐患就是事故”理念，针对所属新兴公司“3.18”锅炉异常停炉事件进行提级管理，举一反三，深刻剖析，做到查漏洞、补短板，切实提升本质安全水平，保障系统内各项目安全平稳运行。
今年以来，新能源公司紧扣企业高质量发展主旋律，深入开展安全基础管理提升年、本质安全企业建设年、两票三制管理推行年活动，坚持“铁腕治安全”，不断完善安全奖惩机制，以高标准、严考核、硬约束，不断强化安全生产主体责任落实，对安全生产问题多发、频发单位，敢于动真碰硬，综合运用督办催办、约谈通报等措施提级管理，切实把安全风险管控挺在隐患前面，将隐患排查治理挺在事故前面。
坚持举一反三，深刻剖析生产运行各领域短板问题。积极开展领导班子安全生产包联检查、安全生产交叉互检、安全生产全领域自查自纠等工作，对隐患治理不松劲，对管理短板不回避。以事故“四不放过”的高标准，深刻剖析突发异常事件深层次原因，分析系统内各项目全设计过程、全建设领域、全生产环节、全安全管理过程中存在的问题隐患，列明清单，逐项整改，形成闭环。
坚持党建引领，推进“党建+安全”深度融合。坚持党对安全工作的全面领导，“以时时放心不下”的责任感，牢固树立红线意识和底线思维，构建党建+安全工作机制，积极推行支部党课讲安全、党员志愿服务队、“安全技能比武”等活动，将党建真正融入安全生产，实现党的建设与安全生产同频共振、互促互进。
坚持加强人员教育培训，着力提升业务水平。按照“依法依规培训、分层分级实施、按岗按需施教”的原则，切实做到教育培训规范化、常态化，确保安全技能、操作水平与岗位要求相匹配。采用“走出去学”和“请进来教”相结合的方式，加强业务人员专业知识技能的学习，提升公司系统专业技术人员的储备。
