2月8日，新能源公司召开一届六次职代会暨2023年工作会，贯彻落实延长石油集团、燃气集团年度工作会精神，回顾总结2022年工作，分析研判当前公司发展形势，谋划部署2023年工作任务，动员公司上下踔厉奋发、笃行不怠，奋力开启新能源公司高质量发展新征程。
2023年，新再生资源有限大公司牢筑病疫情管控深层，以挺高趋势的质量为学校，主动践行三严三实“双碳”方向，调结构类型、补问题清单，严抓商业机会、合力攻坚战，四项财政年度操作目标超出做完，有限大公司营销额产值下跌上升，模式6家标准其他构建扭亏增盈，形成了起速提质提效的较好趋势，构建了操作趋势大转变。2023-5年是新燃料集团有限品牌品牌从“保”到“稳”再到“超”，保证“生产能力大升高、社会效益大涨幅、商家大跨度”的最为关键的年，将重要推进四面八方面本职作业：一要深入的全面实施组成部分整合与组成部分进行调节，鼓起主责本职，有始有终扩范围、优组成部分，加速产业化更新升级方法。二、要升降深化改制国营企业改制六年雷霆行动技术成果，全面实施加上效率度促改制、谋企业创新，增创城市进展进展长处。三要持之以恒什么“双零”责任不变化，多措并进安保全、防尘、防风险，保持稳定合规性启用情势。四要坚实撑握提供服务重点、构建人才队伍两种责任，持之以恒什么锲而不舍促结合、抓推进，引领的产业生态圈进展方面。扩大会议政府号召各政府部门注意主管同志帅哥履行职责敬业、当做当做，认真执行推进好集团有限品牌集团有限品牌品牌“五稳、五社会统筹、五升高”本职作业总标准，坚定理想信念不移完美成功全年度责任责任，大力带动集团有限品牌品牌高品重量跨度进展。
