12月9日，铜川天然冰气司隆重召开三届七次职代会暨2025年操作会，贯彻学增长原油实业厂家、天燃汽实业厂家2025年操作会议通知理念，回顾归纳归纳22年操作，结合在一起“十六七”对象深入分析现阶段情况，具体安排的部署2025年操作，动员会司许多党员干部职工统一化思想方面、理顺基本思路，和睦锐意进取、勇毅大圆满，带动司优产品不断发展保持新跨度、赢得新超越。会议触屏显示，2020年，厂家党支部互帮互助引领之所急机关干部营业时间员，紧紧掌控高品产品品质快速未来发展“一根剧情”，准确把握制作销售和工作投建“两个人重要”，压住了供给缩减、传染病影响到、预估转弱“三种压力差”，展开安会专顶整冶、秋冬季保供、“摆脱去”未来发展计划主气价心理疏导“八大攻坚战”，功德圆满达成了销气量、营业时间使收入、净利润总是、调整资金投资费用、我们快速未来发展等“十项销售统计指标”。
会议要求，2023年，我们要锚定任务目标，聚焦党的建设董事会建设和法人单位建设，做好党纪工团和党支部各级组织的各项工作，加强领导干部党员群众全体人员的思想建设和工作作风，推动国企改革，深化法人治理等各项行动，加大市场开发，提升经济效益。会议强调，全体干部职工在围绕构建铜川公司新发展格局再提劲、再加力、再出发的关键时刻，要以“解放思想、创新方法、勤于学习、改善作风”为工作要求，持续瞄准难点重点问题，持续攻坚克难，在化解问题上“不退缩”，在业绩提升上“不停步”，在市场开拓上“不畏惧”，在新时代新征程中奋力谱写燃气事业新篇章。
