本次活动坚持目标导向,着力健全制度体系。建立健全职责明确、流程清晰、涵盖全面的内控制度体系,细致查找制度缺失、程序缺陷等方面问题,新增、修订、废止193项制度,完善问题整改、结果通报和追究问责等配套监督制度。同时,明确内控体系主责部门,构建全面风险防范的内控体系。坚持问题导向,着力化解重大风险隐患。本次活动“内控风险”排查出19个方面106个风险点,“重大风险隐患”排查出9个领域11项重大风险隐患,根据“谁主管业务、谁控制风险”原则,落实风险防控主体责任,制定具体风险具体举措。在此基础上,进行汇总形成12个类别94项风险点,建立企业专属风险库和风险事件库,落实了风险排查从“点”到“线”再到“面”、自下而上的系统性大排查、大梳理,初步搭建起企业风险防范框架。坚持结果导向,着力强化全员防风险意识。结合2022年度合同、招标法务监督和审计项目实施情况,从法律服务和内部审计两个维度加强对内控风险的技术监督和防范,不断加强对公司下属法人单位内控风险体系的指导和监督,增强全员风险意识和素养,促进风险管理与生产经营深度融合,贯彻全面风险管理理念。
下每一步,铜川具有气机构将继续推出,盯着内抑制、投资健康卫生隐患服务质量管控、合法合规处理工做上等决定性领域行业,践行三严三实习总副书记二七大数据中“加快杜绝排解严重投资健康卫生隐患功能,严谨杜绝平台性健康卫生投资健康卫生隐患”工做上让,体现了机构主要销售业务部,详细建立各个部位门三级连动、立体图有效率的内控投资健康卫生隐患处理工做上制度。集聚投资健康卫生隐患重點的类型,目光投资健康卫生隐患三级连动导出,健全完善严重投资健康卫生隐患评定警告制度,坚守健康卫生第二、杜绝居多,推向商家健康卫生源头治理摸式向事先投资健康卫生隐患杜绝二次创业,终合施治、及早谨防,时常把杜绝排解严重投资健康卫生隐患为所选投资健康卫生隐患处理工做上决定性工做上,强基强基,稳中求进,深入浅出加快推进央企体制改革和“三比三移动”的立式无法,以新健康卫生新行业分布格局服务质量保障新发展方向前景新行业分布格局,为商家高品服务质量发展方向前景保驾保驾。