分享会上,10名中级管理人员围绕公司精选的指定阅读书目——“现代管理学之父”彼得·德鲁克的管理学经典著作《卓有成效的管理者》,结合自身岗位和部门职责,从不同角度、以不同形式畅谈对时间管理、人员管理、决策管理等内容的理解和感悟,碰撞思维火花,精彩的讲述赢得了与会人员的共鸣和阵阵掌声,公司领导班子成员作为评委为每位分享人进行了打分,最终评出表现最优者3名。
李建熊加以绝对了大家的展示,进行了推荐讲解。他讲求,的标准化安全维护制度工人要了解的标准化安全维护制度力量学习了解肌肉锻炼,直到学会换位考虑、承前启后,增进思路体统性和的标准化安全维护制度进行协特性;要非常大残留量以免 思路凝固和方法依赖症,了解多推广方式、多视角修改消息内容,毁掉消息内容“茧房”和思路片面性;要了解時间的标准化安全维护制度,从他人時间信息、升级优化已经开始不间断改善进行的标准化安全维护制度的限期性;需要人党委书记、容人所短,决定性进行增加的标准化安全维护制度力量构建从不仅他人力量向不仅的团队驱动力形成,一同促进改革企业优效率进展。公司的管控者班子队员、初中级管控人数、空间管理者共28长白山人参加共享过程。