11月1日15时许，交通能源公司耀州站班长樊波和徒弟李灵俊巡检到BOG区，樊波一边讲解BOG供气流程和操作，一边随时提问检验李灵俊的掌握情况。这是耀州站主动开展“培训+考试”模式的一幕。每次巡检，樊波都会给徒弟现场讲流程、讲操作和注意事项，一对一、手把手地上好新员工入职基础课。
前段时候，耀州站坚持问题导向进一步提高班组建没建没，紧密结合公司导购员新导购员入职时候、技巧水平等互利，有对应性地开设特点化教学。公司导购员讲师级别竭力筹备教学素材，依照规定主岗所需要的系统理论基础只是、进行技巧、紧急救援应急管理预案等常规需求，使用现场图了解进行、实践模拟机进行、易相混淆没有响应基础只是点问题等方案，拉动结合教学针对性，让公司导购员不光懂原去理进行，还熟记紧急救援应急管理预案技巧。近些年已组识《LNGLNG加气站四种步骤流程》《BOG进行技术规程及保护大保养》等教学4次。
为具备学业状态、产品检验学业目的，耀州站为两位企业公司职员加入教学教育课程人事档案，以“教学教育课程-检验-评定-勉励”的模型参与前馈监管。没次教学教育课程后施工直播 模拟考、施工直播 批改、施工直播 解读；成级归纳后，合理将学业目的好、思想进步速度快的企业公司职员例入“月优异企业公司职员”得票率喜欢的人，在月效绩中进行勉励，积极地建造比学超越的学业良好环境，企业公司职员系统论只是水准持续时间升降。事后，耀州站将接着专注员工离职天赋升级，在添加品牌一起教学、写好师带徒结对对子等工作中的核心上，根据方便多元化的“加餐”内容，考学结合实际、互促互进，着力打造高文化素养技术工艺施工工人优质人才队伍，为持续推进品牌优线质量趋势夯实基层根本优质人才核心。
