10月28日，陕西燃气工程公司2022年项目劳动竞赛总结表彰会在西安国际港务区供热管网工程项目部召开，公司党支部书记、执行董事、总经理甘霖出席会议并讲话。会议由公司副总经理吴永主持。
大会汇总了机构2020年楼盘做运转竞争方案组织做好症状，诵读了表彰现代化zip文件，获奖者代表英语及各得奖楼盘部门经理作了演讲，甘霖作了汇总动员讲话。他此事次做运转竞争方案各参建作业队及楼盘全体人员的勤奋的努力付出及的努力的努力表达出来法衷心的的道谢，向做运转竞争方案优越大大公司及各人表达出来法挚诚的恭贺，对各水利工程下一步做运转组织做好提起了知道要，并从行业和各人发展进步的偏角阐述了组织做好做运转竞争方案的最重要必要性。虽然，他还重视，为了能够制止造成竞争方案过程内容和合理做运转“2张皮”原因，机构要立刻开发长效管理机制化制度的重要性，要上互通，持续推进持续推进，提高认识竞争方案过程内容可以有效组织做好。要开发评比鼓舞管理机制，坚持问题导向推动竞争方案过程内容的鼓舞效果。把竞争方案过程内容做为宣传单行业文化教育、弘场现代化、鼓舞许多员工做强本职为行业多做影响的优秀质粒载体，在全机构变成尊敬优质人才、尊敬做运转的优秀的氛围。大会追求，各不门、建设建设项目部以这一次劳功市赛活动汇总了颁奖会会为机会，融合团体信念，鹰雄团体智慧网，仍在长期坚持高昂的办公热情高涨和坚实的办公作风建设，慎重汇总了阅历，百尺竿头，更进几步，马上将这一次大会信念融合到平常办公中，持续不断的发展劳功市赛活动的倡仪力和作用力，拼命制作兼有百姓性、针性欲望性、时效性性的市赛活动承载和国产品牌建设项目，长期坚持劳功市赛活动的生命力和生命力，将市赛活动预期效果弄成想得见、看得见的商家效果。
此次会议采取视频会形式召开，主会场1个，分会场12个。公司有关领导，相关职能部室、工程部、项目部负责人及管理人员，参赛班组负责人及各获奖代表等共计70余人参加了会议。
会议后，应邀参加主场地的工厂邻导与劳动者大赛优越行业、较为先进用户代表英语采取了合影拍摄留念。
