为助推长输管线交通违法占压快速清扫工做，贯彻落实省非人工气集团《非人工气长输管线交通违法占压快速清扫工做施工业务建议》构建的要求，省非人工气陕西汉中分集团以占压快速清扫业务方案会战来加入为切入点，注册成立占压潜在风险整顿工做小组长，积极主动联接属地管理现政府召开会议专题讲座助推会、调度系统会，对管线沿线的项目的占压现状逐处逐步检查，建立联系一个一挡，要明确主线成就个人目标，抓实占压潜在风险工做逐步检查全遍布、原因远离留、销号有实据。政企联调抓快速清扫，采用先特别后似的、统筹兼顾的基本准则，集中式潜能、共同会战，变小快速清扫工做角度，抓实如期完全管线交通违法占压“重置”主线成就。
加强政企联合 强化责任担当
提高认识一体化接管地域管辖相关部位部位，阻止召开大会研讨会总结年会和现象调查核实，对统筹协调一定的难度过大的占压危险源可以利用一体化相关部位部位与违建房主开展沟通商谈。可以利用分大公司市场导向、相关部位参与到的办法，持续不断确保违规占压除去岗位近展。
同时，分公司党支部发挥“精细护航 安全5+3”党建品牌效应，将党建工作与违章占压清理工作相融合，成立占压清理党员突击队，提高政治站位，强化责任意识，讲奉献、勇担当。突击队成员带头开展违章占压专项排查、深入一线参与协调清理工作，充分发挥了一名党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒的模范带头作用。
坚持宣传为先 强化现场管理
把提前做好百姓历史观工作任务看作占压危险点拆迁的很重要流程，顺利通过动之以情，晓之以理，屡次来店宜传关于相关政策，讲明利害的关系。从签合同管道网维护协义、编写危险点维护专项综合治理应急预案、加锁文件运维周期、场地加锁文件软件设置警示性标识图片、进门宜传、限期检漏、上报属地管理人民政府等4个方位贯彻执行场地管理方法。对需拆迁的，签合同拆迁协义并组织结构对违建物完成除去。正确对待近年的高温环境高压气候，各综合治理领导组一员不遗余力开赴二线，用眼泪和真实攻坚战高温环境高压、斗烈日、安保全，强调践行对卫生加工的口头承诺。
加强督导检查 狠抓工作落实
跟属地管理部门注册成立结合本职小组，深入群众基层解困难，现场报道推动了抓贯彻落实，大力加快进行违规占压快速进行清洁本职任務任務进行，对已快速进行清洁的安全风险部件抓好监控功能体检，为了为了保证快速进行清洁质量水平。遵循“六步走”工艺流程，职责“包干”到人，指标英文精细化到项，为了为了保证有折除、有督促常规检查、有体检、有再次审核反馈控制加快进行本职任務任務，同时，实现一天一报长效机制，层层抓落实传导电流压力值，进第一步级配碎石职责，为了为了保证及时极有效率到位快速进行清洁任務。当今，省非人工气商洛分平台占压危险因素均已向所在地中央政府业内职能部门告知，已完全拆掉11项，落实一岗双责把控政策30项。下那步，分平台将一直减少对热力管道铺设交通违法占压的清扫力道，在分头包抓、全局共建、计划时长等政策，全方位有序推进交通违法占压清扫工作中，率先按时完全交通违法占压清扫主线任务。一同，统筹推进清扫成果展，期限开展业务巡护，构建联防联控体制，确定热力管道铺设应急工作。
