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交通能源公司:当好安全“吹哨人”
时间:2022-06-17 09:44:59  浏览:0次  来源: 陕西燃气集团交通能源发展有限公司  作者:杨晨
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“王有个SEO站长,那就是我们都今天小编到站审核感觉的间题,你可以签名验收并重一反三改整实施。”“班主,刚刚稳定检查感觉防防堤外1具35kg消防灭火器使用器欠压,改进措施全新充装。”……那就是交通线清洁能源有限公司各项服务管理制度财务人员实施年轻干部走走式服务管理制度条件和LNG加气站当班财务人员稳定检查时的状态。每天中遇稳定间题时,孩子 都能站稳脚跟职位,抓牢细查,当上稳定“吹哨人”。

全面宣贯强意识。按照安全生产月活动安排,交通能源公司开展“我是安全‘吹哨人’”活动,召开专题会议讲解安全环保常识,公司领导班子成员围绕“一岗双责”和“三管三必须”分享心得体会。公司机关和基层一线张贴国家安全生产15条硬措施及公司安全环保百日提升行动宣传海报,积极参加属地管理部门举办的各类安全活动,共同宣传安全知识、落实安全管理要求,树立“人人都是安全员”理念,切实增强抓好安全生产工作的思想自觉。

靖边西站员工向司机宣传天然气安全常识.jpg

靖边西站职工向货车司机是宣传天然水气可靠安全常识

充电提升不停歇。全员签订安全承诺书,新入职员工与班长、技术员结对签订师带徒协议,每周召开岗位安全风险研判及应急处置经验分享会,持续激发全员学习安全、宣传安全、管好安全的动力。组织全体干部职工线上参加“全国‘新安法’知多少网络知识竞赛”活动。利用公司微信公众号平台开展“安全生产知识每日一练”活动,连续7天每日推送《安全生产法》《环境保护法》《刑法》及相关安全生产知识等,提高事故隐患防范能力和应急救援本领。

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站区在职员工學習黄坤明总党委书记至于防护产出主要阐述

精细管理重落实。为确保设备设施健康运行,公司建立常态化监管机制。加气站每个班组上岗前,围绕设备设施情况、遗留隐患及下一步处置措施建议等,严格执行“菜单式”交接班管理;在岗过程中,严格执行加气、卸车等操作规程,每隔2小时对设备进行一次全面“体检”,发现问题及时处理,并详细记录工作日志。

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货场日常生活安会维护保养

以后,交通配套能源系统新公司将以“卫生的制造月”营销活动为取得实效,狠下功夫推进项目建设卫生的制造大检测和要点这个领域重点污染治理,率先加强领导卫生的制造15条政策抓好,幼教引导系统众多团干部营业员追求卫生的制造“勤检测”、困难困难“勤工作汇报”、抓牢整顿“不松驰”,加以起着“哨兵”和“红外探头”的作用,带好卫生的安全保障小卫士,为党的二六大开幕创造出卫生的不稳定性生态环境。


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