强化理论学习，提高政治站位。深刻领会加强“一把手”和领导班子监督的政治内涵和重大意义，利用党委理论学习中心组学习会集体学习《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》等有关文件精神，制定《关于加强对“一把手”和领导班子监督立项工作的实施方案》，同时组织纪检干部深入学习《中国共产党纪律检查委员会工作条例》以及延长石油集团纪委、燃气集团纪委《2022落实全面从严治党监督责任清单》，不断增强政治自觉、思想自觉和行动自觉。
聚焦监督重点，落实监督责任。紧紧扭住监督首要职责、基本职责，列席党委会、招标领导小组会等决策会议，深入了解“一把手”和领导班子民主集中制、“三重一大”制度落实情况。结合民主生活会组织生活会监督工作要求，重点查阅“一把手”和领导班子成员重大事项报告情况，督促落实好双重组织生活制度。此外，积极推动领导班子成员自觉履行“一岗双责”，定期与分管部门负责人进行谈心谈话、对分管部门党风廉政建设工作安排部署，逐步形成了一级抓一级、层层抓落实的监督工作格局。督促审计部门把“一把手”经济责任履职情况作为审计监督重点，积极配合审计组开展领导干部经济责任履行情况审计工作，保证了监督的时效性。
完善制度建设，扎紧权力笼子。强化对制度执行的监督，及时修订完善《领导干部婚丧嫁娶行为报告管理办法》等规章制度，督促相关部门及时梳理制度执行过程中存在问题，补足制度漏洞，先后制定《党委会议“第一议题”制度（试行）》《违规经营投资责任追究办法》等制度，不断把制度的笼子扎得更紧更牢。
做实警示教育，筑牢思想防线。坚持“四个一”，增强警示教育影响力、渗透力和吸引力，即每月组织观看一部警示教育片，教育党员干部特别是“一把手”和领导班子以案为鉴；每周向每人发送一条廉洁短信，提醒党员领导干部时刻绷紧廉洁弦；每月编印一期廉政内刊，强化党员干部廉洁意识；重要节日前，进行一次集体廉政谈话，督促党员干部守住清廉底线，不断筑牢党员领导干部拒腐防变的思想防线。
下一歩，煤气纯石油气集团公司纪委将快速盯着“二把小手”和领导干部班子国等“主要少量”秉共用权、依照法律规定用权、廉洁勤政用权，严格的平常督察，梳理督察定力，变成督察驱动力，创设风清气正政冶绿色。
