2月16日，富平能源公司召开2022年工作会，传达学习贯彻延长石油集团工会三届二次职工（会员）代表大会暨2022年工作会议精神、燃气集团一届五次职代会暨2022年工作会精神，回顾总结2021年工作，安排部署2022年重点任务。集团公司相关部门负责人、公司部分外部董监事出席会议。
2021年工作回顾
在马上上前的极凸凹不普通人的2022年里，大家正极在学党史国史、悟思维、办要事、开新局中保野外生存、渡关卡、谋转变，分散行动力在治亏创效中求生图强，拥有了“十三四”良好打龙。2020年时间内，工司进行：代发构建实业工作人员最新福利和劳保日常用品聚集采购合同管理提供服务投资投资項目软件，合计展示 3500万人次次采购合同管理提供服务投资投资項目；地热及氦气抽样调查投资投资項目，为实业工司获取到151叁万元地勘股权基金；成功创业续延189.4㎡多公里地热及氦气探矿权；做完芳烃深代加工投资投资項目（一万五吨/车间苯二胺）投资投资項目推荐书评审员认证及现实可行性探究探究报告范文编制管理。总体来看，主要经营指标稳中向好，可持续发展持续积基树本，“三比三提升”稳步增能蓄势，深化改革活力竞相迸发，稳健发展基础逐步积厚成势，生产经营管理质效双升，党建与生产经营互融共促。
2022年工作部署
2030年的工作方法是：以习主席新现时代中国内地地方特色转型现实主义想法为辅导，全线贯通认真落实5个牢靠”“十项耍求”和“奏响西安高品质理转型新篇”，删改、正确、新一轮贯彻实施新转型企业理念，奋力应对土壤难题建设方案顽疾“点”的击破，压紧建设项目落子增強转型“进”的电能，开源网站补血夯实前提荒岛生存“稳”的前提，贴心服务制造氦气产业的发展前景提高“蓄”的劲儿，提高危害性预防特性严守“安”的守住底线，积极推进党组织建设销售业务相融合严重“严”字做头像，一步一步建设方案战略目标积极主动新特点、持续转型新特点、深根金属新特点、强企激烈新特点。2020年将特别做好下列运转：1.解决土地问题，赢得战略主动新优势
2.推动项目落地，赢得永续发展新优势
锚定新原材料开发方法，不断扎实推进产品再开展调研、再说明，适度启动服务器芳烃深处理产品行得通性理论研究通知单评审员。3.开源补血维系生存，赢得深根固本新优势
盯紧熔喷布左右两游整个餐饮市场变换，择机开机启动制作切实保障批售；全面推广免疫接种物资选购代储金融工作；连续做到位退休职工春节福利劳保工具低效选购网上平台开机运行定期检查；开拓易货进出口售后服务于位置，高易货进出口和售后服务于产品线；抓牢本身气售卖整个餐饮企业化改革方案基金分红，全面推广开设本身气易货进出口金融工作。4.服务集团氦气资源勘查，赢得强企竞争新优势
投标好集团简介司二华区域地热及氦气抽样调查顶目，提交1口地热水器及氦气探井地质勘探、物探等抽样调查神器任务。5.守住安全发展红线，加固稳定健康发展基石
明确建立和完善完善禽流防治工做服务措施；推动安全性高生產精明确工作管理；构建建立和完善隐患防治管理体系，重要依规依法治企水平构建。6.纵深推进全面从严治党，确保干事有果、创业有绩
“铸魂”为本，做实概念读书；“带入”为基，保证党组织基础建设促进改革；“塑形”为要，发展干部作风基础建设。踔厉奋发、笃行不怠、再接再厉，为推动公司持续健康稳定发展而不懈奋斗，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！
