二月22日，交通配套资源平台以线上推广全渠道结合在一起的方式方法办公商务会议通知每届十4次职代会暨2023年事情会。办公商务会议转达了天然气实业公司每届四次职代会暨2023年事情办公商务会议的精神，回忆总结会202一年事情，分析一下稳控目前态势，具体安排召开会议2023年事情。有限公司党委会会书纪、监事长孙涛添加例会并发言。党委会会副书纪、总管理李建熊作了题写《科学创新企业转型壮大 踔厉砥砺前行 全心全力进行提质降本增效高性能量壮大》的办公汇报，例会还嘉奖了2022年度最好集休和最好小编。会议平板指明，2023年面向麻烦反常的市場经济形势、级任务艰巨复杂的趋势级任务，公司持之以恒以习主席新努力奋斗在我国少数民族特色市场自由主义观念主要线，严肃认真学校加强作风建设党的十八大和十八届历年来农村运转会议有意志和习主席总党支书全系列首要讲演稿有意志，识危应变力，活跃当作，乘势谋进，每项运转拿到新的新进展和预期效果。会议通知以为，在授予成绩排名的与此同时，也需清晰把握到“双碳”时代背景下，高品质量水平经济发展的的要求极高，LNG互联网行业贸易市场区域环境变得越来越错综繁复；新公司价值体系业务员加快推进中还出现好多迫切需要上升的难度和困难。
会议强调，2022年是公司减亏增效的攻坚之年，要围绕年度各项目标任务重点抓好以下三方面工作：一是要围绕提质增效，加快业务调整步伐。主动加强集团内部优势互补和业务协同，以服务换市场，以质量换销量，快速提升经营效益。二是要深化改革创新，加快提升管理质量。统筹推进科技、生产、管理、人员、绩效的全面改革和创新突破，实现改革破局和创新赋能。三是要筑牢发展基础，加快提升经营支撑能力。坚持市场开发和项目建设的质优量增、稳步拓展，坚持基础管理的规范高效、保障有力，坚持党工群团的政治引领、服务群众。
会议内容的要求，司全队纪检干部员工要用永远拈轻怕重的精神力量程序和义无反顾的发奋神态，严格要求自己稳中求进、机构改革求效，自主的是 、勇于探索担当作为、着力操作，加大经销商业务部门技术创新和企业链晋级延升，全力开拓高品效果成长 新新格局，以现场进行喜迎党的二几大凯旋举办。企业班子国班子国、初中级监管的人员、本部在岗退休在职员工和各先进典型代替着在主场地出席，活动组及货场非当班退休在职员工代替着根据短视频具体方法出席。
