二月22日，公共交通自然能源司以线上代理线下渠道紧密联系的措施召开交互一批十两次职代会暨22年运行会。交互转达了天燃汽国际公司一批5次职代会暨22年运行交互理念，回忆汇总了2020年运行，定性分析隐患排查某一模式，分配实施22年运行。司党委会会书纪、副张总长孙涛参加国大会并讲稿。党委会会副书纪、总总监李建熊作了名为《信息化发展前景 踔厉奋发 全方位确保提质增强药效高品线质量发展前景》的作业意见书，大会还座谈会了202在一年度比较好的共同和比较好的私人。扩大会议反复强调，今年时间内坦然面对复杂化反常的行业市场情况、艰难责任重大的开发世界任务，集团持之以恒以习总新年代中华一大特色社会化极权主义思想体系偏重于线，详细学会贯彻实施党的第十9大和第十八届历年农村工作的会议神经和习总总副书记国产注重谈话神经，识危应力，被动当作，逆市谋进，哪项工作的赢得新的进行和成效明显。会议安排看做，在赢得业绩的一同，同时醒悟了認識到“双碳”大区域下，高品质量水平转型的需要较高，LNG服务行业领域区域越来越错综更复杂；平台管理处的业务力促中还现实存在不少急需推动的很困难和情况。
会议强调，2022年是公司减亏增效的攻坚之年，要围绕年度各项目标任务重点抓好以下三方面工作：一是要围绕提质增效，加快业务调整步伐。主动加强集团内部优势互补和业务协同，以服务换市场，以质量换销量，快速提升经营效益。二是要深化改革创新，加快提升管理质量。统筹推进科技、生产、管理、人员、绩效的全面改革和创新突破，实现改革破局和创新赋能。三是要筑牢发展基础，加快提升经营支撑能力。坚持市场开发和项目建设的质优量增、稳步拓展，坚持基础管理的规范高效、保障有力，坚持党工群团的政治引领、服务群众。
会议安排想要，工厂与会人员乡镇干部机关人员要凭借永远不会麻痹大意的进取精神壮态和勇往直前的努力态度，持之以恒稳中求进、深化改革求效，会去主动算作、敢于尽快尽快、倾力通力合作，提高销售国际业务国际业务改革创新和产业群链提高延展，全力创始优质化量发展方向新新常态，以现实净网行动做好准备党的二四大胜利图片开幕。工厂老板班子组员、中级证书工作专业人员、本部在岗企业员工和各先进典型体现在主场地参与，活动组及站区非当班企业员工体现使用视頻的方法参与。
