在受传染病干扰的特俗晚唐时期，派思企业上司班子不能修改事情平衡位置，在严格执行落细传染病预防事情的基础条件上，积极地奋斗完善全体的项目性能和技巧水平方向。202在一年17月30日当天上午，派思防具机构安全的效率部结构对全体员工开展调研了机构重压管路器件加工制造维修安全体系线上直播培养业务，机构共有30余名添加了培养。学习会议上，工司品质治理全正视工司工作压为通风通道电子器件制作业保修期期指标采集体系中现状实行了分析就说明，从珍禽设备制作业保修期期指标采集体系中的要求、建立起前提、组识构成、操作等方正视全体实行了信息推行，与此同样对品保修期期证指标采集体系中操纵关键因素资源、工作压为通风通道电子器件制开展验测治理的程序第一次做详实的介紹。工司总运营总监运营总监石磊加入了此次学习，对此次学习的随时性和不意义第一次做彻底的认可，与此同样要求要进一歩不断加强工司品质治理学习的实效性，要在防止品质大幅提升统一行动中有确实的的指导性和应用性。
本次培训，不仅使公司全员对公司压力管道元件制造质保体系有一个较为系统的认识，同时进一步明确了公司各质保体系责任人的职责，为公司后续产品的质量保证打下坚实的基础。“停工不停学，提升不止步”，在“新冠”疫情肆虐的特殊时期，派思装备公司全体员工同心协力，迎难而上，抓紧练好内功，将以更好的精神面貌、更高的业务水平、更优的服务质量迎接战“疫”胜利后的各项工作。
