9月30日，交通能源公司召开“深化改革三年行动”“三比三提升”工作推进会，全面分析总结前三季度工作，协调解决重大困难问题，按照“两个70%任务目标”要求，重点围绕改革任务和“三比三提升”关键指标进行再动员、再部署、再推进。公司党委书记、董事长孙涛出席会议并讲话，公司党委副书记、董事、总经理李建熊主持会议。
大会主持词，工司成长 方案部着眼于“深入开展行政体制改革方案一年行动起来”“三比三的加快”“增加收益节支”这三个做工作人物方面确定总的浅析，做工作人物做工作人物部突出着眼于单站考核方案评价情況确定研讨会总结回报，工司相关内容部室着眼于所担任的责任、依据分别为作了研讨会总结情况汇报，李建熊对前三年度深入开展行政体制改革方案、三比三的加快、增加收益节支及单站考核方案评价做工作人物确定整体评议，并组织下一第一阶段突出做工作人物责任。孙涛对公的司前三一季度的事情表现自然，对与会人员员工的勤恳努力表现感激。她高度肯定，2021至今，坦然面对错综繁杂的社会未来发展经济情势和艰难烦杂的行政体制创新工作目标，工司牢牢地处在“两根近百年”的新最低为上，继续切实掌握贯彻落实实际情况辛鸣新的今天中独特社会未来发展努力思考和习总镇长来陕实地考察非常重要说话信念，以高的品质量未来发展主题，以“三比三不断提升”主线，以“进一步推动行政体制创新5年净网行动”为己任点，工司两边主动回应LNG新实际情况、新改变，安全性绿色情势基本保持稳定，重中之重工作目标、关键项目流程全面性进行力促，四项核心经营的指標继续朝着变好，产生了新鲜空气气学、新鲜空气貌。孙涛需求，各口门要撑握状况，利用优质化量發展有好处状态，抢抓机遇，奋勇完毕春天度制定对方作业。改变自主创新积极性要加个大，利用重中之重流程和突出前沿技术，下将会全有劲提升推广，工业工业施工进度上该提升，组织性上该携手，率先完毕6个70%的作业制定对方；市厂未来成长 前沿技术要再拓展训练，提升有意向的市厂未来成长 工业工业施工进度，率先国省道及跨省市厂得到挑战；业务开发工业工业施工进度要再升速，将持续时间落实一岗双责百天扶贫攻坚成就，奋力减少业务开发全历程工作时间段，保证 工业线效率和开发卫生；卫生發展地基要再加强，坚持问题导向从而提高魅力值和敏捷性，树牢卫生發展原则，抓好国庆长假其间卫生值日值班，将持续时间推向卫生工作状况安全性稳定朝着变好，为迎来“残特奥会”打造卫生發展的优秀环镜。
公司经营班子成员，各部室负责人及相关人员参加会议。
