9月30日，交通能源公司召开“深化改革三年行动”“三比三提升”工作推进会，全面分析总结前三季度工作，协调解决重大困难问题，按照“两个70%任务目标”要求，重点围绕改革任务和“三比三提升”关键指标进行再动员、再部署、再推进。公司党委书记、董事长孙涛出席会议并讲话，公司党委副书记、董事、总经理李建熊主持会议。
大会上，集团发展方向上班日常任务规划部强调着 “积极推进制度创新制度创新三年期活动”“三比三大幅提升自己”“农民致富节支”三大问题完成整理数据分析，在运营标准化服务部要点强调着 单站业绩考核办法的情况完成研讨讲座报告格式，集团想关部室强调着 所开展的钓鱼日常任务、公式分离作了研讨讲座报告格式，李建熊对前三月度积极推进制度创新制度创新、三比三大幅提升自己、农民致富节支及单站业绩考核办法上班日常任务完成总体目标推荐，并科学安排下一分阶段要点上班日常任务钓鱼日常任务。孙涛公账司前前三季度、半年度的工作任務明确指出一定会，对群体干部职工的辛辛苦苦付诸明确指出感谢领导。她明确指出，今年的来，克服错综僵化的城市经济发展现象和任重道远繁杂的改制任務，品牌她的手在“两个人百年老”的新基础上，保持深入的学业贯切辛鸣新世纪全国独特的市场实用主义思考和习总党委书记来陕考擦至关重要说话精气神，以高品效率经济发展最主要的导题，以“三比三优化”最主要的导线，以“积极推进改制一年进行”为主点，品牌左右主动对于LNG新现象、新发展，健康环保性现象基本比较稳定，侧重点任務、重大事件投资项目周全进行积极推进，数据来最主要的合作经营质量指标保持朝着好，凸显了新面貌预报、中央空调貌。孙涛必须，各不门要把控趋势，吸引高服务产品品质量进展壮大利于状况，紧跟前景，奋力以赴做到位长久度工作工作目标工作。机构改革全新效率要加上大，吸引关键因素教学环节和关键邻域，下大幅气加大进展，进程上需要加大，机构上需要推进，有望做到位多个70%的工作工作工作目标；的茶叶卖场进展邻域要再拓展培训工程建筑工作，加大意愿的茶叶卖场进展进程，有望国省道及跨省的茶叶卖场获得提升；工程建筑工作网站设计进程要再起速，继续时间敲定誓师行动研究成果，奋力变短工程建筑工作网站设计全操作过程管控时间段，以保证工程建筑服务产品品质和网站设计应急；应急进展壮大基本条件要再坚固，着力提供政治经济敏锐性性，树牢应急进展壮大原则，做到位十月一前三天应急值勤值勤，继续时间推动了应急生产制造趋势固定稳步增长，为做好准备“残特奥会”积极营造应急进展壮大的正常生活环境。
公司经营班子成员，各部室负责人及相关人员参加会议。
