10月8日，水利工程施工开发工司闭幕中秋节内容开发出动设置会。工司总监管理者吴永、总水利工程施工开发师郭钧亮相触摸研讨会并发言稿。触摸研讨会由水利工程施工开发这部管理者张旭领导。
会上，春节期间在建工程项目经理就节日期间具体工作计划及人员、机具安排作了专项汇报。公司就春节期间值班值守、在岗员工加班待遇、生活物资保障等方面作了明确说明，并向春节期间坚守岗位的一线员工及其家属表示诚挚的感谢和新春的问候。
上班会条件，为有效狠抓新春佳节前三天要建工程活动健康建设，各工程活动部一定谨记延期节税上班，明确的主责职责，定地域、自动间、定主责人，从严按建设记划，一定实现建设作业。要加强新春佳节前三天健康风险点大排查上班，遏制神经麻痹思想意识和侥幸情绪情绪，对现场图健康控制常抓努力。要延期完成仪器仪器、工程物资材质生产有效保障了，倾力有效狠抓工程活动健康电脑运行。
工程一部负责人、西安国际港务区供热管网一期项目、汉中至南郑燃气管道工程项目全体员工参加会议。
