为进一步深化改革、激发公司经营活力，2月5日，新能源公司组织开展了第一期国企改革学习培训。培训邀请了中智管理咨询西北区高级项目总监谭朋涛进行授课培训。
谭朋涛就国家国资委制度改革六年行动计划解决方案大体追求及“四会多一层”企业管理结构特征等技巧确定了解析。教课内部多，受过了人们的一样的好评率。指导耍求，总部前后咬紧抓“双百行业”的改变机遇期，自主创新体制性缘由，继续一个脚印激发起行业勃勃生机，将持续加快行业本质行业力。要把坚持问题导向提升政治生活站位，大一统思想上，提升知道放至首个，长度要重视改变工做任务。各项管理者要试点垂范，锐意改变，做改变工做任务的领头羊雁和凝心聚力。广大青年年轻干部教职工要闭眼顾大局、凝心聚力精准医学，继续一个脚印不断增强改变工做任务的权利与义务感和重任感，做改变工做任务的弄潮儿。随着传染病很常见的事了化请求，此项教育培训实行在线线上相综合的策略开展业务，集团公司的干部班子一员、中级副职上员工在主活动场地参加国借鉴成绩。各股份集团公司的干部及相关的办公专业人员在分活动场地完成视頻对其进行借鉴成绩。
