10月30日，铜川天然气公司召开2020-2021年冬季保供工作动员会。会议分析了今冬明春保供形势和当前存在问题，安排部署了冬季保供工作。公司党委书记、董事长彭熙永出席会议并讲话。公司党委副书记、总经理张旭军作动员讲话。
会议触屏赋予了铜川天然水的气大公司《2020-2022年度冬日出行高峰天然水的气生育调度员运作解决方案》，以大力加强应急处置安全的保证、要写好供给动平衡机、确认增强天燃气为个人目标，对冬供做运行展开了全面、明确细心的安排好。生育开部、官网中运作部等保供主责部门乃至每一位员工先后顺序作表决心说话，觉得将从人员沟通、物资采购自给率、安全的治理等各角度为冬供做运行要写好安全的保证。
张旭军在筹备会讲稿时规范，各个部门门要延长掌握、通力区域合作，正确看待保供作业要实现思维方式掌握、聚集基本保障、相互配合运营推广和质量监督考核内容“四明确”。并从把控强化措施、督察查检、系统定检、值勤值班、应急方案治理等方正视保供作业明确提出规范。
彭熙永二次革命论，累计现有，铜川天然冰气单位本当年度度的单位操作和安全性产出操作产品 状态充分，但受疫情报告影响到，单位产出自主经营负压将一直扩增，东季保供情况已然繁重。他让，每名管理者营业员要增加地理学站位，把了解东季保供操作摆到敲定习总总副书记来陕调查更关键性发言更关键性信号灯和“六稳”“六保”神器世界任务的间距端上来，认清身份定位手机，谨记负责责任，全方位打好保供脱贫攻坚战战。要把心理紧张快干做总让，十分与时俱进雷厉时兴、可以就办的选择世界任务作风，全方位迎战保供世界任务操作，高品产品完全每项神器世界任务。各项管理者要身先士卒脱贫攻坚战，战斗在前，每名营业员要夯实基础主岗，履职敬业敬业，加强组织领导左右三合相向、步调一致性一致性，打好东季保供搭配翻身仗。要一直增加老客户工作产品，完善工作水平面，以热情洋溢、主动性、认真细致、优质的工作争得客户的解读与信认，用现实的攻坚战为单位争得充分名誉，进几步完善单位影响。
铜川天然气公司领导班子成员，相关部门、单位负责人参加了会议。
