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10月28日，工程公司召开了机关部门年度目标任务推进会，会议由公司副总经理吴永主持。公司领导班子成员、机关部门负责人、部门职工代表参会。 现场，政府部分各不门承担责任人区别就集团我司我司下达通知的本年末考核制度指数公式来完成实际时候作了侧重点是事业汇报会，知识有每天的运营盈利、盈利、参与固定财力项目投资、卫生花费、党组织建设、宣传策划策划、专利局、天资强制升级等层面硬指数公式，并组合部分部门职责就本年末侧重点是行业事业助推实际时候参与了事业汇报会。时候，现场就我司宣传策划策划事业、本年末竞争性谈判实际时候、适宜化建立改整实际时候、借款清缴等事业参与了情况通报。 研讨会标准，各职能政府部门政府部门要遵循本次研讨会按排探讨部署，对比全年度重大考核办法评价个人梦想梦想承担的责任，对相应考核办法评价指标体系有一定差距的梦想承担的责任要细心探讨，倒排记划，制定制度实际的的改进措施，承担的责任到人，着力以赴进行2019全年度个人梦想梦想承担的责任。