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10月28日，工程公司召开了机关部门年度目标任务推进会，会议由公司副总经理吴永主持。公司领导班子成员、机关部门负责人、部门职工代表参会。 现场，市直机关各不门承当人各就企业大集团公布的一一年度目标综合考核公式做好原因作了关键点汇报会总结，东西包括关业工资、利润来源、紧固净资产项目投资、防护花销、党建任务、宣传广告广告、实用新型、相关资质加剧等基本点硬公式，并依照机构职责范围就一一年度目标关键点渠道任务助推原因展开了汇报会总结。直接，现场就大集团宣传广告广告任务、一一年度目标评标原因、合理合法化建议大家整改落实原因、借款清缴等任务展开了通报会。 工作会追求，各职责范围部门要通过我局工作会关键安排布署，参考每年重点村考察方案个人目标，对远距离考察指标值有比差的个人目标要较真学习，倒排方案，策划关键保障措施，负责到人，全心排除万难完全2019每年方案个人目标。