9月11日，渭南大自然气我司隆重召开19年上一个月生活主题活动分享扩大研讨会，对上一个月生产制造经营管理情况发生完成归纳总结，分享发生毛病，研究部署下一的阶段重要办公。我司党委会副党支书、总先生李培东叁加扩大研讨会并领导讲话。我司总监先生井波涛管理扩大研讨会。
表态发言稿，我司想关行业对应通报批评范文了1-6各月我司重大本职工作开展条件下、销售进行指标体系完工条件下、财税进行指标体系完工条件下,对长期改进机制及后面解决办法机制入宪了明确想法。
李培东作了一篇《齐心协力致力 栉风沐雨初心不改以积极度实新举措认真负责贯彻实现情况搞好1本每年数据来事情》的事情评估，对下1年特别村事情确定了分配构建事业。他推崇，预备商务会议领导干部教工要习总新世代我国的标志性时代理性主义想法为指点，认真负责认真负责贯彻实现情况搞好有限公司的1本每年事情商务会议构建事业，以城市發展發展为中，以做好监管制度关乎点村，以增长制定力来源于线，持继深化体制收入分配改革提质提产、危险防治、深化体制收入分配改革收入分配改革、做好党组织的项目投建等数据来事情，确定多上班方面实现1本每年数据来方向世界任务。他条件，各个部位门上班单位要增加相互配合程度，在源上争与领域设计上班方面有新作用，要稳抓有限公司的健康安全基础知识监管制度，增加安全隐患治理程度，要变快特别村工程施工内容的项目投建，要科学技术监管制度，降本提产;要做好内控的项目投建和依规治企，要进一步搞好党组织的项目投建及廉政投建勤政的项目投建，肋力有限公司的党组织的项目投建事情高品质量水平發展。
大公司领导人员班子员工、整体管理层机关人员参加国了例会。
