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高耀洲强调，各单位一是要转变思想，主动作为。分管经营工作的领导和部门负责人，要勇于担当，充分发挥主动性、创造性和协调性，积极献言献策，做好企业负责人的参谋助手。二是要补齐短板，精准发力。各板块要加强团队意识，互帮互助，形成合力，实现互利共赢，确保集团公司破百亿的战略目标全面完成。项目公司要着力破解项目进展中遇到的问题，推动项目尽快落地实施。三是要全力以赴，确保完成任务。各单位经营班子要及时与集团公司沟通联系，积极解决问题，促进企业良性发展，确保集团公司上半年各项指标实现“双过半”，追赶超越考核成绩位居前列。

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