一、全力实施长输管道重大隐患整治攻坚
集團有限公司深入研究开展危险自查自纠依据损失，克服修改落实的工作外表场景复杂化、铺设难易度大、成本资产多等重重的困难重重，与资产有限公司两排协作，同心协力协力，成本自查自纠资产1.15亿元，迁改靖西标杆、第二线和咸宝线纯天燃汽给水管201公里，再建站区2座，定期自查自纠消去了泾河企业经济区等6处关键危险，多方位结束了行动战修改落实重任总体目标。二、扎实开展安全生产大检查工作
逐一团队落实了春冬季稳定大查看、夏令防汛稳定查看、危化品稳定专门查看、冬季稳定大查看、全区集中授课稳定大查看、钢结构建筑建筑稳定大查看等各样稳定查看8次。全年度全体系累积全面排查稳定毛病和毛病2431项，成功改修落实2383项，改修落实率达98%，扎实的保障了纯天然气管道批售稳定保持稳定。三、积极履行安全监管职责
17年实业子公司显示器下达多种平安生孩子程序30余份，迅速对四项平安生孩子运行使用了分配启动作业；显示器组织化召开办公会议让安委办公会议让4次、平安专题学习办公会议让5次，研究分析隐患排查平安生孩子存在的态势和问题，启动作业分配运行，会议后督查审核，全面履行职责权限了实业的平安生孩子风险防控职责权限。四、着力强化安全生产管控
一是顺利实现防汛防灾安全。编制印发集团公司《防汛应急预案》，组织召开防汛工作专题会议，全年未发生较大以上水毁险情。二是深入推进安全生产“三化”建设。印发《关于深入推进安全生产“三化”建设的实施意见》，督促指导控股公司加快推进安全生产“三化”建设步伐。三是持续开展建设项目安全“三同时”问题专项整治。积极督促指导相关单位完善“三同时”手续，召开建设项目“三同时”专题会议，全年累计补办完善手续30余项。四是加强城市燃气安全管理。制定印发《关于加强城市燃气设施安全管理的实施意见》，提出了全面加强城市燃气设施安全管理的措施要求。五是积极开展经济政策研究与利用。积极对接省环保厅、省财政厅，组织申报西安液化天然气应急储备调峰项目为省级环保专项资金支持项目，获得资金500万元。
