一是以党风廉政建设责任书分解落实“两个责任”。配合集团公司党委与机关各党支部、各控股公司党组织签订了党风廉政建设责任书，将党风廉政建设的年度目标任务予以分解，层层传递压力。二是认真查办有关违纪违规问题。对收到信访举报（申诉）件均按照党内纪律条例进行了分类处理。积极配合省国资委纪委开展相关问题的调查，为问题定性提供了支撑。三是扎实开展党风廉政建设巡察调研。上半年，胡明星书记带领纪委委员，走访调研二级单位9家，三级单位6家，工程建设项目部2个，与50名领导班子成员、86名中层干部、44名员工代表逐一进行谈话，发放调查问卷335份，检查党风廉政建设工作和“两学一做”学习教育落实情况，警示教育党员干部，发现了基层党建和党风廉政建设中的一些问题和不足。
三、贯彻落实中心地方八项规程精神上的，抓牢“四风”大问题不加一是健全落实中央八项规定精神的长效机制。密切关注“四风”问题的新动向、新表现，组织各控股公司开展执行中央八项规定精神情况的经常性检查，将落实中央八项规定精神、反对“四风”融入到企业管理的日常工作中，打好反“四风”的持久战。二是紧扣时点开展经常性监督。严把元旦、春节、五一、端午等节假日，提前下发文件安排部署监督工作，以短信形式向中层以上领导干部送上“廉礼”问候，温馨提醒领导干部“过节不失节”。三是强化督导检查确保实效。把违反中央八项规定精神的行为列入纪律审查的重点，作为纪律处分的重要内容，围绕落实“十二个严禁”，通过明察暗访、抽查与自查相结合方式，督导检查“五个一批”工作情况，持续推进作风建设常态化、长效化。
四、咬住“至关重要多数”，抓好对领导班子纪检干部的监督操作操作一是落实干部任前廉政谈话和考试制度。上半年，组织了12名新任领导干部进行任前廉政谈话和廉政法规考试，通过对领导干部学习掌握党的章程、纪律和廉政法规情况的检验，增强了新任领导干部廉洁自律意识，达到了以谈促廉、以考促学的效果。二是做好党员干部的常规监督。参与领导干部个人有关事项报告的抽查与纪律监督，对不如实向组织报告个人有关事项的领导干部进行诫勉谈话。做好新任领导干部廉政监督和鉴定工作，为集团选人用人提供重要参考依据。严格婚丧嫁娶事宜报告制度，做到事前有提醒，事后有报告。三是开展领导干部违纪违规成本分析。以集团公司机关为样本，开展领导干部违纪违规成本分析课题研究，研究分析企业领导干部违纪违规行为可能付出的政治、经济等成本，帮助领导干部算好廉洁从业的政治账、经济账、家庭账，提高廉政教育的影响力和说服力。
五、与“两学一做”相根据，全面提升党风廉洁建设勤政宣传策划育儿教育一是把学习贯彻《党章》《准则》《条例》列入2016年党风廉政宣传教育工作重点，纳入党风廉政建设年度考核，为机关全体党员配发单行本和《习近平关于严明党的纪律和规矩论述摘编》。协助纪委书记做好党课学习，为机关第二党支部全体党员开展《准则》《条例》的学习辅导，交流学习体会，进一步巩固学习成果。二是开展党风廉政建设宣传月活动。组织以支部为单位的党章党规党纪知识测试活动，集团系统800余名党员积极参与，认真答题，答题正确率达90%以上。以支部为单位组织党员领导干部观看《廉政微电影》，以鲜活生动的案例触动每一位党员的心灵，提醒大家面对诱惑保持清醒，洁身自好。三是加大警示教育工作力度。组织召开专题会议，学习传达《中共中央关于郭伯雄严重违纪违法案及其教训的通报》和《中共中央办公厅关于部分党员领导干部在谈话函询中不如实向组织说明情况典型案件及其教训的通报》，下发文件对学习贯彻《通报》精神作出安排，督促党员干部从反面典型中汲取教训，对照检查、反思提升，筑牢廉政底线，为企业发展凝聚正能量。四是推进廉洁文化建设。组织开展“廉洁从业警言警句”征集活动，将征集的警言警句汇编成册，用自己的语言讲好自己和企业的廉洁故事，引导教育党员干部牢固树立廉洁自律意识和法纪意识。五是灵活开展宣传活动。充分利用文件、内刊、橱窗、简报、网站、书籍、微信等多种方式开展宣传，持续更新集团公司网站“党风廉政建设”专栏，向广大员工通报“廉政要闻”，普及“党纪法规”，树立“勤廉楷模”，解读“典型案例”。
六、严治质量监督操作，强化装备纪检督查人才队伍的建设一是进一步完善集团公司纪检监察组织体系。指导各单位继续推进纪委和纪检监察机构的设立设置，配备专兼职纪检人员。上半年，铜川公司配备了纪委书记1名，渭河能源公司成立了纪检小组，渭南公司新选调1名纪检监察工作人员，纪检干部力量进一步得到增强。二是加强纪检监察干部培训教育。上半年，集团公司纪委举办了关于纪律审查的程序和方法的业务培训，并编制印发了《纪检监察机关纪律审查的程序和方法》手册，帮助各级纪检干部尽快掌握基本知识和业务流程。三是配合省国资委纪委建立纪律审查人才库。支持上级纪委的纪律审查工作，组织推荐业务骨干加入省国资委系统纪律审查人才库，锻炼纪检干部，提高业务能力，提升监督执纪工作水平。
