一是扎实开展党建基础工作。紧紧围绕集团公司改革发展的中心工作，编制了集团公司系统2016年组织工作要点和“基层组织建设提升年”活动实施方案；召开了2016年组织工作暨“基层组织建设提升年”活动启动会；在对各控股公司党组织的设立时间、委员分工、党员数量等基本情况进行调查梳理的基础上，提出了进一步关于规范集团公司党委基层组织建设意见。
二是组织召开专题民主生活会和组织生活会。召开了以“践行’三严三实’”为主题的领导班子专题民主生活会，并将专题民主生活会情况按要求上报。对系统内各党支部专题组织生活会的内容、要求进行了统筹安排和进一步细化，领导班子成员以普通党员身份到所在党支部参加组织生活会和党员民主评议工作，系统内35个党支部高质量的完成了专题组织生活会和年度党员民主评议工作。
三是紧抓党员队伍建设。贯彻落实《陕西省发展党员工作规程（试行）》，严格遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，编制了《2016年党员发展工作计划》；根据陕西省委组织部《陕西省2014-2018年党员教育培训工作实施意见》精神，制订了2016年党员教育培训工作计划；进一步规范党费收缴、使用和管理工作，着手开展党费收缴专项检查；全面开展了集团公司系统党员组织关系排查工作，完善党员基本信息，摸清流动党员底数，多方查找失联党员，确保把每名党员都纳入学习教育，为“两学一做”学习教育做好了组织准备。
四是精心组织筹备建党95周年纪念活动。为回忆弘扬党的光辉历程、辉煌成就和宝贵经验，进一步激发全体党员干部以饱满昂扬的精神，制订了关于开展中国共产党成立95周年系列纪念活动工作方案，组织召开了集团公司系统建党95周年暨“两学一做”学习教推进会议，评优表彰，激励广大党员干部和职工群众奋发有为、争当先进，为集团公司快速稳健发展贡献力量。
二、周全进行“两学一做”练习教育辅导，养成学做的浓重分为 假设依照规定标准中、省针对开发“两学一做”的文本精神抖擞，论述制定岗位的方案了集困装修品牌控制控制系统性练习培训学前教学快速执行岗位的方案和人员班子组员准备个人意见，解散了练习培训学前教学人员一把手组，闭幕了出动堡垒机被部署年会、练习培训学前教学人员一把手组年会和监督进行检查岗位的年会，签发了人员一把手组岗位的工程1份、练习培训学前教学岗位的工程试行2份、“学做”文号文本3份，核编了《基准实验室管理基准化党团体搭建岗位的指南》，依照规定标准的印刷了视力实验室管理基准、基准实验室管理基准依照规定标准的的“三会一文”记下本、“两学一做”练习培训学前教学文章本、党团体活跃记实册等，互相监督派出机关党团体严格执行假设依照规定标准省纪委“15655”的整体的规定开发练习培训学前教学。截止现下6月底，集困装修品牌党组书纪率先垂范讲党课3次，人员班子组员在所在区域支部讲党课8次，控制控制系统性内各种人员科级干部讲党课45次，挺高了党团员练习培训的厚度和效果；开发徽信练习培训群36个，达到控制控制系统性党团员线上基础培养练习培训全重叠；集困装修品牌党组人员和监督进行检查组深入基本基本党团体做好进行检查监督进行检查24次，出文监督进行检查岗位的动图7期，建设宣全展板5期，尽快理解和宣全了练习培训学前教学开发前提；集困装修品牌派出机关党团体到位首要研讨会会方案练习培训研讨会,并紧密联系六项规定标准健身过程，开发一堆些各具自己的特色、适合实际情况的“选号健身过程”，既全方位但要遵循抓贯彻，又具备灵活性高什么是创新增时效；现下各支部单一化能假设依照规定标准“六有”的规定，抓实落实练习培训学前教学。 三、延续突破机关人员职工工作，改善机关人员职工工作的操作制度化科学学化一是加强领导干部的学习教育。组织集团公司领导班子成员分批次参加省委、省国资委举办的学习贯彻十八届五中全会研讨班、中青年领导干部培训班和井冈山干部学院举办的厅局级干部加强党性修养专题培训班，同时及时举办了集团公司系统中层领导干部学习贯彻十八届五中全会研讨班和2016年基层党组织书记暨“两学一做”学习教育基层党务骨干专题培训，通过形式多样的培训方式，全面提升领导班子和党务骨干的理论素养和战斗力。
二是抓好干部队伍建设。根据工作需要，对集团公司系统干部进行调整配备；采用市场化公开招聘方式，引进4名所属企业财务总监，进一步拓宽了人才引进渠道，提升了所属公司财务管理水平；按照省委组织部安排部署，对燃气集团年轻干部结构现状、培养选拔工作特点、存在问题及优化意见进行了梳理总结，形成了优化企业干部成长路径加大年轻干部培养选拔问题研究的调研报告，并向省委组织部推荐了优秀年轻干部人选；持续推进人才管控体系项目，完成了集团公司机关薪酬体系设计方案和绩效考核方案的初稿，完成了对控股公司薪酬、绩效管理指导意见。着手制定职级管理体系落实执行方案，完成了所属企业经济指标数据的收集整理，组织所属企业上报了价值链评估表。
三是强化干部监督管理。组织对集团公司各控股企业开展了2015年度考核民主测评工作，对测评结果进行系统性的整理汇总，为集团公司领导掌握各控股企业班子情况提供重要依据；组织开展领导干部的个人有关事项统计上报，严格落实“凡提必核”和随机抽查要求，各级领导干部的规矩意识和纪律意识进一步提高；组织开展对被追究刑事责任的国有企事业单位人员受处分情况排查清理，并对受党纪政纪处分和组织处理情况进行排查梳理，形成责任压力，推进全面从严管理干部进一步贯彻落实；开展领导干部档案专项核查和数字化建立工作，进一步规范了干部档案的管理。
