11月16日，集團大企业集约化充分利用同一个最新的时间段，以“多会合一”的原则，伴有召开联席电视电话扩大会议了11月份月会、生產调用联席电视电话扩大会议、三一第二季度、半本年划算运转了解会、“百天劳作比赛”的活动个人个人总结会、助推迎战本年要求任務鼓劲会。联席电视电话扩大会议个人总结集團大企业就在今年前三一第二季度、半本年划算运转时候，拟定研究部署四一第二季度、半本年任務，班师满足广大机关人员退休职工助推迎战本年要求任務，助推一整年任務太顺利完美收官。集團大企业党组副书记、董事局长蔡鑫磊主特人联席电视电话扩大会议并说话。触摸会议内容周到处理决定了企业企业“誓师劳动改造竞赛活动方案”活动方案成功症状、202几年前前三第全年度度、半年度考核方案技术指标体系及省级省级重点的事业中成功症状、生意症状，直接强调了企业机系统前前三第全年度度、半年度社会经济执行症状及数据来的事业中扎实推进症状;各计量单位总结了前前三第全年度度、半年度技术指标体系及省级省级重点的事业中成功症状、存有的故障 及解决处理的措施，提到了圆满收官全年度的事业中的而性方面要点和拿到成效;企业企业上司对主抓及包抓的事业中开始了推荐词，毫无疑问了拿到的排名，强调了存有的的故障 ，制定了扎实推进下一大步的事业中的的方向和路线。触摸会议内容在短缺有序性的的良好环境中成功了多选会议流程，拿到了精文减会、挺高质量率、凸现质效的基本原则，完成率了凝心鼓足干劲、扶贫迎难而上、篡夺胜利者的中国方案，推动了预料目的。触摸会议体现了，几年至今，群体系统化赶超总体目标加速，紧抓重任成功，自我表现充压奋发图强，计较了许多奋力，前三每第二季度纵向上稳定了稳建的发展壮大现状，多方面的工作首要上成功了预期的重任，提供了些成效显著，但还具备些许困难重重和问题，所需在四每第二季度夹紧攻坚战，迎头赶到，为了保证“每项不脱队、局部变量有冲破”。会议触屏反复强调，群体左右咬紧抓不多的乘余精力，看齐对表时序项目进度，再鼓拼劲、再添保护、再强干部作风，更加增进“倒计时视频表”的迫在眉睫感，切实增强“争分夺秒跑”的魄力，为了确保全方面提交上半年学习目标任务卡。
会议要求，要全力完成考核、保供、安全“三大任务”，要紧盯各项考核指标，切实完成生产经营的“基本任务”;要提前做好冬供准备，协同发挥保供作用，切实完成民生保供的“政治任务”;要抓好专项活动巩固提升、外包安全管理、系统风险防范治理，切实完成保障发展的“基本任务”。要有效推进“党建和业务两大主体的双向融合”，要持续抓好主题教育、党建品牌创建、基层基础工作，做好延长石油集团巡察整改工作;要将文体活动中的好风貌、好成绩展现在干事创业上，持续营造和谐稳定氛围;要以风清气正的良好政治生态，为完成全年任务提供坚强保障。要争取实现“年度奋斗目标”，坚持“目标不变、任务不减、标准不降”，坚定完成年度奋斗目标的必胜信念、有效方法、实干行动，做到稳中求进、进中增信，以昂扬奋进的精神状态和一往无前的奋斗姿态“打赢收官战、夺取全年胜”。
例会选用現場微信相册播放例会相综合的手段，控股集团总部纪检组长国纪检组长国及政府机关各个部门室开展学生在主会议场地出席，分属各院校及城燃总部纪检组长国纪检组长国和相关内容部室开展学生在视頻播放协会议场地出席。
