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9月1日，集团公司召开营商环境突破年活动推进会，总结回顾活动开展的阶段性成效，查找梳理存在的问题不足，安排部署下一步工作，持续推进活动走深走实。集团公司董事、总经济师、营商环境突破年专班组长高耀洲出席会议并讲话。

开会传达自学自学了《山东省深入推广营商的坏境超越年进行个人意见》，通报批评了集團集团营商的坏境超越年运动严格执行实际情况发生，各关于部室各报告了是否对口工做严格执行实际情况发生、存在的困难和改善工作，聆听和认领了面层说出的弥足珍贵最好。旨在开会能够把各计量单位“请打不进、听内心、问要”，带动了深入推广会拥有严格执行营商的坏境超越年运动的“鼓励站”，到达了预期的的开会目的。会议安排注重，要间距重视起来营商情况，清新了解工作中搞好的真正意义真正意义，扎实升级工作中阶段性成果，“加”紧抢抓新政、“减”轻基层工作损失，“乘”势调动起行动力、“除”去隐性掣肘，厚植做大做优燃汽第三产业植根。

会议要求，一是思想认识上要理解到位，集团机关要首先拿准吃透活动开展初衷和内涵，勇于自我革命，提高服务意识，弥补服务短板，真正用基层的“满意度”检验活动成效。二是保障能力上要匹配到位，树牢“机关做好服务保障就是优化营商环境”的理念，坚持“基层遇到什么问题，机关就帮助解决什么”的目标导向，主动“沉下去”专题研究破解难题，打造服务保障能力更强的集团机关。三是服务水平上要对标到位，集团机关要对外对标更高标准，借鉴推广优秀做法，对内对标基层需求，首先优化自身“小环境”，以点带面推动“大改善”，将营商环境的“软实力”，有效转化为高质量发展的“硬道理”。四是任务落实上要执行到位，各单位要严格执行集团公司决策部署，纵深推进活动落到基层、抓出实效;要强化对内部企业的支持力度，实现协同发展、互助共赢;要做好客户用气服务工作，严格工作纪律，争取营商“好口碑”，以环境之“优”，促企业之“进”。

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