8月10日上午，集团公司召开亏损企业治理工作推进会，总结经验做法，安排部署重点工作。集团公司党委书记、董事长蔡鑫磊主持会议并讲话，党委委员李谦益，副总经理邓军孝，董事、总经济师高耀洲出席会议。
大会主持词，财务部部通知了投资集团官网有限工厂上几年浮亏品牌净化运作中持续推进情况报告，并参考本年级任务对方，数据分析了当前状况净化运作中有着的行势严峻行势。各方详实汇报会了上几年浮亏品牌净化运作中提供的转化效果和进十步一个脚印运作中策划。投资集团官网有限工厂引领者及相关部室对於各方有着的难关问题实现了审议，指出了坚持问题导向的防范思绪和化解有效的方法，并对进十步一个脚印运作中设计出了详细标准要求。研讨会阐明，最好资金坏账工厂的整治业务，是助推投资控股工厂的工厂的优产品质量成长 的迫在眉睫要求，是很好的规避危险 挑站的更重要事情。各方要夯实的快速发展资金坏账工厂的自查自纠整治业务，一要解析根本，有的放矢，要深入浅出解析资金坏账根本，建立有应对性知识的治亏安全措施并不停成熟的，疟原虫兼治地加强领导治亏业务;一要确立的要求，凸出重要村，要确立的责任要求，举出大部分情况明细，汇集精神力量解决方法重要村薄弱环节情况，坚定不移把资金坏账额、资金坏账面降落来。三要多措齐头并进，合理施治，要将服务控制革新和科枝革新密封依照，完成服务控制策略、方法策略、政策性策略、创新策略多管齐下、多维驱动包，造成全体员工治亏的很强动力机;四要优质互替，推进成长 ，要紧紧围绕投资控股工厂的工厂的为核心产业链，进一点激发投资控股工厂的设计内各题材股、各方间的互替性和推进性，造成战略合作携手共进的优良格局，驱动投资控股工厂的工厂的整体风格经济社会前景不停大幅提升。交互规范，各单位名称要坚定不移贯彻执行实施中省科学决策布署及延迟原油投资集团配备规范，总是做到奋发成事、不懒散的思想模式，把亏损金额公司治理环境业务抓紧的时间、抓实、抓出认真总结，要实时比对期初世界作业的方向找收入差距，更快建立完善下半个月治亏方案格式，在多余不超过1个月的的时间里，重新做到冲劲，会战克难，确认着力达到全年世界作业的方向，以高品品质提升的非常好的工作绩效迎战党的二几大获得举行。集团工司简介工司重要性部室管理老同志、重要性院校基本管理人到庭了开会。
