7月29日，集团公司以线上线下相结合的形式，召开2022年半年工作会议。全面总结上半年各项工作，精心安排部署下半年重点任务，动员全体干部职工坚定信心、提振精神、再鼓干劲，增强居安思危的忧患意识，加力加速干好下半年工作，全力以赴完成年度各项工作任务，以优异业绩迎接党的二十大胜利召开。集团公司党委书记、董事长蔡鑫磊出席会议并讲话，党委副书记张卫冰主持会议。
联席会议通知安排好落实了延迟油田企业部门简介22年一年后办公联席会议通知安排好精神上的，朗诵了党建本职事情宣传办公有关的表彰会取决，省非煤气气部门、煤气非煤气气部门来做好生產自主合作经营经验值交换表态发言稿，工程建设部门支部来做好党建本职事情宣传办公领域交换表态发言稿，8家部分、部门和用户来做好了以书面形式交换。联席会议通知安排好对企业部门简介部门上一年后生產自主合作经营办公、党建本职事情宣传办公办公来做好了评论归纳总结并安排好了下一年后办公。联席会议二次革命论，在今年来说，实业狗不理包子断然贯彻执行中省科学决策实施和缩短能源实业制定要，牢牢地了解“稳字当空、稳中求进”的运转总风格，仔细认真执行“猪疫要防住、社会经济要把握、壮大要人身很安全”的总要，以党的建筑为引领者，周到综合加盟菅理、改革的实质创新技术、人身很安全工作任务等各种运转，奋力完成了“回合即会战，稳延长多重大贡献”和“双接近月末”受众，实业大体体现了“稳有进、稳中稳中求进”的壮大事态。联席会议感觉，群体我司存在着几个难得的的厉史契机，开发几个无可比拟的特色，但时候，外界安全风险成就仍在频发，在高品产品发展前景的银石赛道上，与行业领域尤头的企业也有巨大对比，困难和不充足就说少。群体上上下下要提高认识增强学习经营迫切感、迫切感、重任感，紧紧抓住契机而不失之交臂机会，开发奋发进取而不故步自封，难中求成而不惧难而退，勤奋把按计划要求转化为美丽真实感。运行会牢固性提高自己素质，投资集团机构行不行盯全年阶段要求要求，勠力同心圆攻克吃力挑战自我，用敢于担当铸就高品服務质量进展壮大新格局。行不行抓“稳保持增长率、多功绩”此条途径，集中注意点，做出可行的谋局之举，继读低着头艰苦奋斗，发现什么是什么是创新性性，全方位跑赢“下半程”。一要抓行业，促保持增长率，进入贯彻实施“六稳六保”规定，优对策、保提供，拓行业、增经济能力素质收益，抓策略、狠治亏，以“稳”保“进”，以“进”促“稳”。一要抓行政体制改制，促什么是什么是创新性性，要保持用足行政体制改制“重点招”，顺利收官之战“民营公司企业行政体制改制两年联合行动”，关键凸显出“三比三的提高”行动实效性，靶向药物使力纾困谋局，需用好什么是什么是创新性性“首个干劲”，保持放出科技公司什么是什么是创新性性能力素质，关键可行规避变革时代、服務整体利益、发现新局。三要抓运行，促作用，抢抓建筑施工“关键时期”，快马加鞭打响运行制作“大势头”，实行新强化，栽培新弹性势能。四要抓平安，促平衡，牢固性提高自己素质平安进展壮大服务理念，在着力紧抓进展壮大“首个要务”的同時，贯彻执行平安“首个责任义务”，防控应对系统化高风险问题，担保公司企业蹄疾步稳。五要抓党组织建设运行，增强展壮大，理解“两整体利益”，志向“国之大者”，深化体制改革“在经济能力素质邻域为党运行”的正确认识，行稳致远“治企有方、兴企有”的技术本领，以政治课上的清新、方法论上的完美、现实上的果决，紧抓“大党组织建设运行”，增强“大进展壮大”。六要抓贯彻执行，促使效，要切实增强进取精神抓贯彻执行、提高自己能力素质抓贯彻执行、的提高机关作风建设抓贯彻执行，盯着阶段要求不偏差，紧抓贯彻执行不松劲，善抓善为、善作善成，为了确保年要求响铃交卷、顆粒归仓。群大司管理者纪检干部班子团员，机关事业单位中级副职上面纪检干部，各股份大司党政关键开展人在主会议场地参展。各股份大司另一管理者纪检干部班子团员、管理职能相关部门开展人，经济类型各都市燃汽企业主党政关键开展人在会议场地参展。
