3月1日和3月4日，集团公司利用两个上午的时间，召开2022年高质量发展工作务虚会，听取各中层干部关于推动企业高质量发展的思路和建议，谋划未来一段时期的发展路径。集团公司党委书记、董事长蔡鑫磊主持会议并讲话。集团公司领导班子成员作了点评。
现场，各监管层机关干部从职权层面，认真梳理了上班难点，系统阐述了会出现的的问题和难度，厘清了的对策的措施。并且，从公司不断发展壮大大局意识动身，紧密结合真实，在保供拓市、的安全建没、深化改革科学创新、经验监管和周全严格治党等个方面，系统阐述重视改进措施，为高品品质不断发展壮大建言献策。商务会议安排明确提出，这一次务虚会是传输统筹规划计划、博采众长的比较好方式，的目的是与时俱进“陌生人翁”精力，为群网站提升趋势献智压力，提升群网站单位高品产品提升趋势再上架阶段。这一次商务会议安排精炼认识决难题的科研开发和方式，到了厘清的指导思想、已达成华盛顿共识、精炼的指导的务实创新感觉。大会推崇，高重量量经济开发必须高重量量领导人员职工，中间领导人员职工看作团体子集团的“中流砥柱”，是单位经济开发的“中坚能力”，都在出类拔萃的的人才，会有各具一大特色的优势，特别的是这这两年里，为单位所作了卓有转化效果的看作，对团体高重量量经济开发充当了必要的维持效果。要已经知重负重跑步、集思广益、继续努力，引领团体子集团哪项事业发展前景稳中求进向前走，以现实举措为单位高重量量经济开发多作功绩。商务会议耍求，投资集困有限公司中间乡镇干部教职工及许多乡镇干部教职工教职工，要“高”站位，闭眼投资集困战略方针表层、厂家不断发展趋势要务，以宽广志向看话题、干运转;要“重”团结一心，全面落实全体来决定，运营维护党组公信力强，组成握指成拳的强牵引力;要“会”协同控制，贯彻“补台不共同指责、分工负责不分户”，共同颠覆性创新，同心同力共进;要“善”深造，向表层求教，向先进的求教，向实际 求教;要“严”控制，贯彻严管与抬爱相融合，以防进入“事宜努力”;要“强”担当精神，有担当功、出实招、求真效，以防“缴纳后移”办公任务，应对“躺平”式应对运转;要“严”规则，要严廉洁自律规则和运转规则，严以律己，示范岗带动力，培塑“勤劳严实精致细密廉”机关作风建设，构建干事个人创业的健康良好环境，积极推动厂家优质化量不断发展趋势。团体我司领导班子班子会员，行政单位中高层以上内容科级干部加入了电视电话会议。
