在随后召开的座谈会上，集团技术与相关教育信息化控制部解析了天然气集团电话“揭榜挂帅”活动措施制定一个措施，宣导了省国资委《秦创原科学创新推动机构大力支持方案》。交通能源公司就上半年科技创新工作开展情况以及“揭榜挂帅”活动推进情况进行了汇报。与会科技工作者结合工作实际，围绕生产经营和信息化建设中存在的关键技术难题等开展了交流研讨。
胡恒进明确提出，圆满结束座谈交流会是认真落实天燃汽实业本年度系统多元化工做任务构建的进行会，是激发起宽广系统工做任务者干事创业型、加速工厂机构系统多元化工做任务上梯段、提高工厂机构合理实力派的应用新举措。他规范，交通管理再生能源工厂要“打理论知识、立远”，撑握好工厂机构主导要，集体施工好系统多元化投资项目。要进每一步调整班次页面布局，做到位卖大数据系统源定性分析，创建“河南天燃汽”国际品牌。需要以多元化想法进行工厂机构壮大，用多元化的总体目标、工艺解决处理工厂机构壮大中遇着的困难重重和问題，争取在系统收获转化率、系统标准单位化等上选取有明显功效。集团工厂现代现代科技与信息查询化管理制度部，交通运输燃料工厂现代现代科技工作上者到庭研讨。
