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的5月31日，群工厂董事局、工厂总管理制度者、党支部副纪委书记方嘉志需紧紧围绕安会性高加工销售内容，为很多員工讲课了堂对外公布课。方嘉志从安会性高加工销售月经验、现在安会性高加工销售条件数据定性分析、工厂安会性高加工销售管理制度现实状况和任务一个构想等4个管理方面重中之重数据定性分析了近三年期的安会性高加工销售条件，例举了近多少年化工公司服务行业和油汽排水管主要稳定重大意外事故案列，难以忘怀破析了中煤炭中缅排水管“6.10”爆燃稳定重大意外事故，敲醒警示員工，让稳定重大意外事故案列敲醒安会性高警示。 方嘉志明确指出，防护是工厂的趋势的我的核心要点，防护维护运作害怕千日紧，恐怕一会儿松。品牌防护基本运作还具有瓶颈问题，危险点专项整治方案还要加力，人群操作的技能招式和防护观念急待增强。下步骤，品牌要从促使两个防护原则建筑、提高木纹地板“三基”运作、提高木纹地板工厂的方重任落实工做、有序推进“科技创新兴安”等4个工做方面进步骤加大防护生产销售销售运作，促使品牌防护生产销售销售运作再新的阶段。 组织引领班子相关人员、各组织担任人及各组织生产加工、健康安全的工作引领及岗位上相关人员等共出100多人备课。